“三次經(jīng)營聯(lián)動——助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”高級研修班
——項目經(jīng)營管理高端課程
【課程背景】
建筑施工企業(yè)競爭日趨激烈,工程施工項目中標(biāo)價越來越低,建筑施工企業(yè)利潤從哪里來?怎么發(fā)展壯大?工程項目是建筑施工企業(yè)的利潤源泉。提升項目管理水平,加強項目成本控制,是每一個在建項目的目標(biāo)所在,是項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理和每個項目管理者的職責(zé)所在。
一次經(jīng)營是基礎(chǔ)——承包商如何創(chuàng)造既能保證中標(biāo),又能為二次經(jīng)營創(chuàng)造利潤的機會?
二次經(jīng)營是關(guān)鍵——為什么二次經(jīng)營能夠倍增結(jié)算利潤?二次經(jīng)營是如何進行的?如何辦理期中結(jié)算和竣工結(jié)算?如何進行工程索賠?
三次經(jīng)營保成果——如何利用工程債權(quán)救濟清欠工程款?
提高一次經(jīng)營質(zhì)量,加大二次經(jīng)營和三次經(jīng)營力度,使三者有機結(jié)合,是建筑施工企業(yè)適應(yīng)市場、迎接挑戰(zhàn)的強有力對策。
為提升建筑施工企業(yè)項目管理者的經(jīng)營能力和成本管控能力,掌握標(biāo)桿建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)營方法與技巧,實現(xiàn)項目利潤率zui大化,北京中建政研信息中心針對項目管理者推出實戰(zhàn)課程,“三次經(jīng)營聯(lián)動——助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”高級研修班。
【課程目標(biāo)】
(1)建立項目管理全過程經(jīng)營理念
(2)熟練使用一次經(jīng)營方法和技巧,做好投標(biāo)簽約
(3)掌握二次經(jīng)營技巧,做好施工過程成本控制、工程結(jié)算索賠,拓展項目獲取利潤的空間
(4)利用三次經(jīng)營的方法和技巧,鞏固項目經(jīng)營成果
(5)構(gòu)建施工企業(yè)工程商務(wù)管理體系并熟悉其運作
【課程特色】
權(quán)威分享——項目管理及商務(wù)管理一線權(quán)威實戰(zhàn)專家親臨授課
實戰(zhàn)案例——專家親身經(jīng)歷的數(shù)十個經(jīng)典案例,有機融入課程
個性——所有課程內(nèi)容可根據(jù)客戶需求延展個性化項目
【學(xué)習(xí)對象】
1.建筑施工企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)濟師、法務(wù)總監(jiān)等;
2.一線項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、主管人員以及工程技術(shù)、招投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及工作人員,特別是工程造價人員。
【課程內(nèi)容】
第1講 新常態(tài)下建筑業(yè)形勢發(fā)展及經(jīng)營管理策略
1.在全球經(jīng)濟下滑背景下,我國宏觀經(jīng)濟分析
2.國家宏觀經(jīng)濟對建筑業(yè)的影響
3.建筑施工企業(yè)生存的困境及面臨的五大挑戰(zhàn)
4.我國建筑業(yè)發(fā)展趨勢及面臨八大機遇
5.建筑施工企業(yè)經(jīng)營的提質(zhì)轉(zhuǎn)型策略
第二講 工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析
1.目前建筑工程項目管理中存在的問題
2.建設(shè)項目管理的全過程介紹
3.工程項目管理的內(nèi)容
4.工程項目三次經(jīng)營概念的引入
5.一次二次三次經(jīng)營的定義
6.工程項目三次經(jīng)營之間的關(guān)系
【案例】
第三講 建筑施工項目投標(biāo)的決策投標(biāo)策略
1.新形勢下建筑施工項目投標(biāo)報價總體策劃
2.投標(biāo)前對發(fā)包人的信用調(diào)查和評審
3.招標(biāo)文件商務(wù)條款研究及應(yīng)對策略
4.列出可能增加或者減少的工程量清單
5.我方的技術(shù)優(yōu)勢分析
6.招標(biāo)文件的技術(shù)文件審查,列出設(shè)計文件技術(shù)缺陷清單
【案例】
第四講 投標(biāo)報價的風(fēng)險控制——一次經(jīng)營的核心
1.投標(biāo)報價策略和報價復(fù)核方法
2.來自發(fā)包人的風(fēng)險調(diào)查和控制方法
3.主材控制風(fēng)險
4.地材控制風(fēng)險
5.定額套用的風(fēng)險
6.設(shè)計工程量變化帶來的風(fēng)險
7.技術(shù)條件和施工經(jīng)驗帶來的風(fēng)險
【案例】
第五講 項目二次經(jīng)營的策劃
1.項目二次經(jīng)營理念應(yīng)貫穿于項目管理全過程
2.施工組織設(shè)計的二次優(yōu)化
3.項目施工過程的成本控制策劃:人材機、資金、稅費等
4.設(shè)計變更策劃
5.現(xiàn)場簽證策劃
6.價格調(diào)整策劃
7.工程索賠策劃
8.工程分包策劃和控制
9.設(shè)備材料的采購策劃
【案例】
第六講 項目施工過程的成本控制——二次經(jīng)營的重要內(nèi)容
1.項目的全過程成本管理
2.項目成本的構(gòu)成
3.項目成本管理的工作程序
4.項目成本管理的原則
5.項目成本的測算
6.項目成本目標(biāo)分解
7.目標(biāo)成本指標(biāo)的下達和控制
8.項目成本的檢測、反饋和修偏
9.項目成本控制的考核和兌現(xiàn)
10.利用技術(shù)手段降低成本
11.施工中引起成本增加的幾個問題
【案例】
第七講 工程合同價款結(jié)算——二次經(jīng)營的主戰(zhàn)場
1.工程結(jié)算的意義
2.工程結(jié)算的方式
3.承包商創(chuàng)收的三大途徑
4.固定證據(jù)的方法
5.有效發(fā)函
6.現(xiàn)代化信息技術(shù)的的證據(jù)保留方法
7.結(jié)算書編制內(nèi)容
8.結(jié)算書編制的工作程序
9.在書本上不說的幾個結(jié)算技巧
第八講 工程索賠務(wù)實和財評審計
1.工程索賠是二次經(jīng)營的難點
2.工程索賠的含義
3.產(chǎn)生工程索賠的常見的原因
4.工程索賠的原則
5.工程索賠的計算方法
6.幾個索賠案例介紹和分析
7.財政評審的應(yīng)對方法
8.工程審計的應(yīng)對
第九講 工程款清收清欠——三次經(jīng)營
1.做好三次經(jīng)營,確保項目經(jīng)營成果
2.建立工程款清欠的長效機制
3.正常應(yīng)收工程款的回收
4.長期難以回收的應(yīng)收賬款
5.各種保函的回收
6.質(zhì)保金回收,保函置換質(zhì)保金
7.探索新的應(yīng)收賬款的新模式新方法
第十講 工程款價款的優(yōu)先受償權(quán)
1.優(yōu)先受償權(quán)的確定
2.優(yōu)先受償權(quán)的主體
3.優(yōu)先受償權(quán)的范圍
4.優(yōu)先受償權(quán)的條件和期限
5.優(yōu)先受償權(quán)的放棄
6.發(fā)包方哪些資產(chǎn)可以用以支付工程款
7.發(fā)包方反索賠后的案件合并審理
2020年(工程建設(shè)+招標(biāo)采購)公開課培訓(xùn)班計劃
一、政策解讀:
1、新《房屋及市政總承包管理辦法》條款解析與操作實務(wù)專題培訓(xùn)班
二、工程法律
1、建設(shè)工程項目重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點法律風(fēng)險管控與應(yīng)對專題培訓(xùn)班
2、勞務(wù)分包合同法律風(fēng)險管理與稅收籌劃專題培訓(xùn)班
3、2020年工程總承包模式立法現(xiàn)狀及其風(fēng)險管理操作實務(wù)專題培訓(xùn)班
4、建設(shè)工程施工合同糾紛實戰(zhàn)案例解析專題培訓(xùn)班
5、建設(shè)工程合同全過程管理及訴訟疑難問題解析專題培訓(xùn)班
6、2020年新政下工程停建應(yīng)對與結(jié)算、清欠、索賠全面籌劃高級研修班
三、工程造價
1、“新時期建設(shè)工程造價管控與結(jié)算疑難問題解析”專題培訓(xùn)班
2、《建設(shè)工程造價鑒定規(guī)范》及工程建設(shè)項目全過程造價管控專題培訓(xùn)班
3、新版清單計價下的建設(shè)工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析專題培訓(xùn)班
4、“建筑施工企業(yè)成本、造價、采購、合同、法務(wù)、增值稅六方協(xié)同管控暨工程項目整體精細(xì)化系統(tǒng)管理”專題講座
5、2020新形勢下工程建設(shè)項目全過程造價管控暨工程價款結(jié)算與支付專題培訓(xùn)班
四、工程財稅
1、減稅降費背景下建筑業(yè)企業(yè)匯繳期“票表稅賬”比對風(fēng)險漏洞排查與應(yīng)對專題培訓(xùn)班
2、“建筑勞務(wù)企業(yè)用工籌劃暨財稅風(fēng)險管控實務(wù)”專題培訓(xùn)班
3、“新稅制下建筑業(yè)企業(yè)財富安全管理”頂層設(shè)計高端戰(zhàn)略班
4、新稅制改革與金稅三期再升級建筑業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險防范與內(nèi)控實務(wù)高端班
5、《人力+法務(wù)+財務(wù)三管齊下破局建安企業(yè)個稅與社保困境》高端班
6、“2020年建筑業(yè)年終關(guān)賬財稅實務(wù)與稅務(wù)稽查風(fēng)險應(yīng)對”專題培訓(xùn)班
7、“2021年建筑業(yè)年終關(guān)賬財稅實務(wù)與稅務(wù)稽查風(fēng)險應(yīng)對”專題培訓(xùn)班
五、項目管理
1、新《房屋及市政總承包管理辦法》條款解析與操作實務(wù)專題培訓(xùn)班
2、新政策下工程建設(shè)項目成本管控實務(wù)專題培訓(xùn)班
3、建筑企業(yè)成本精細(xì)化管理實戰(zhàn)專題培訓(xùn)班
4、“三次經(jīng)營聯(lián)動----助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”高級研修班
5、建筑業(yè)企業(yè)管理與工程項目管理高級研修班
6、EPC項目全過程精細(xì)化管理實戰(zhàn)及風(fēng)險管控實務(wù)專題方案班
7、后增值稅時代建設(shè)項目造價、合同、法務(wù)全過程協(xié)同管理實戰(zhàn)
8、第七屆中國建筑業(yè)改革與發(fā)展高峰論/壇
9、新形勢下破局建筑業(yè)企業(yè)工程質(zhì)量安全管理專題培訓(xùn)班
六、企業(yè)管理
1、《建筑企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展規(guī)劃編制》 ——“十四五”規(guī)劃實戰(zhàn)方案班
2、建筑業(yè)改革新政解讀暨建筑市場形勢分析與趨勢展望高端研修班
3、建筑業(yè)企業(yè)管控體系打造高端研修班
4、“2020年建筑業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——降本增效暨企業(yè)成本管理體系打造”高級研修班
七、通用管理
1、建筑業(yè)企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)研修班
2、施工企業(yè)人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略績效管理實務(wù)操作研討會
3、管理精進 贏在中堅-----中層管理者管理能力提升和執(zhí)行力訓(xùn)練專題培訓(xùn)班
4、建筑企業(yè)績效考核暨“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓(xùn)練營
5、人力資源全流程員工關(guān)系管理及企業(yè)用工法律風(fēng)險專題培訓(xùn)班
6、建筑業(yè)企業(yè)中層領(lǐng)/導(dǎo)者管理能力提升訓(xùn)練專題培訓(xùn)班
八、企業(yè)
1、“解建筑企業(yè)之痛——承諾制剖析暨升級、延續(xù)、動態(tài)核查與網(wǎng)上申報實務(wù)”培訓(xùn)班
2、建筑業(yè)企業(yè)承諾制解讀、升級、延續(xù)、動態(tài)核查、四庫一平臺業(yè)績錄入技巧及網(wǎng)上申報操作實務(wù)專題培訓(xùn)班
九、招標(biāo)采購
1、“優(yōu)化營商環(huán)境背景下依法合規(guī)招標(biāo)采購暨質(zhì)疑投訴解析、全流程案例分享”培訓(xùn)班
2、《招標(biāo)投標(biāo)法》大修、縮小工程招標(biāo)范圍暨行業(yè)難點問題和經(jīng)典案例分析”培訓(xùn)班
3、國有企業(yè)招標(biāo)與非招標(biāo)采購實操暨招標(biāo)采購全流程指導(dǎo)及案例分析專題培訓(xùn)班
4、“國企采購操作規(guī)范、管理規(guī)范解讀暨招標(biāo)項目全流程案例分析”培訓(xùn)班
5、國企采購高端交流暨采購制度優(yōu)化采購策劃與文件科學(xué)編制專題培訓(xùn)班
6、“2019全國政府釆購工作會議宣貫暨新政策解讀、經(jīng)典案例分享”專題培訓(xùn)班
7、“企業(yè)采購如何創(chuàng)造價值——向規(guī)范合理要效益暨強化供應(yīng)鏈管理實務(wù)與案例分析”培訓(xùn)班
8、政府采購、政府購買服務(wù)新政策暨行業(yè)熱點難點問題和案例解析培訓(xùn)班
9、招投標(biāo)新法律法規(guī)的解讀和應(yīng)用以及爭議解決和質(zhì)疑投訴處理培訓(xùn)班
10、“劍指頑疾——《深化政府采購制度改革方案》解讀暨難點問題、全流程案例分析”培訓(xùn)班
11、招標(biāo)采購范圍縮小背景下的操作實務(wù)暨企事業(yè)單位采購與招標(biāo)全流程管理、難點問題與案例分析專題培訓(xùn)班
以上公開課培訓(xùn)班內(nèi)容及建筑行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容均可赴企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),具體課程內(nèi)容請我們。
全國循環(huán)開課地點:
北京、上海、廣州、深圳、大連、濟南、青島、南京、杭州、蘇州、廈門、珠海、太原、石家莊、鄭州、武漢、西安、成都、貴陽、重慶、昆明、呼和浩特、呼倫貝爾、西寧、銀川


