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“學新政、保安全、降成本、提質量”新形勢下破局建筑業(yè)企業(yè)工程質量安全管理專題培訓班
【課程背景】
2019年6月10日，住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司印發(fā)《建筑施工安全事故案例分析》（建質安函〔2019〕24號），對今年的大型工程事故進行強調解析。2019年3月29日，住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳印發(fā)《關于2019年安全生產工作要點的通知》（建辦質函〔2019〕140號），要求各組織必須落實工程安全質量管理工作，加強建筑施工、市政公用設施等項目的安全管理及城市管理監(jiān)督，嚴查房屋及市政建設項目現(xiàn)場安全管理，認真落實保障措施。而對于建筑業(yè)企業(yè)來說，質量安全管理是保證項目盈利的基本紅線。一旦越線，滿盤皆輸！
2019年，隨著中美貿易戰(zhàn)的加劇、國家經濟政策的影響、行業(yè)規(guī)范程度的加快、社會各類因素影響建筑施工進度的變化，建筑施工行業(yè)面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。建筑承包方基于壓力在節(jié)約成本的前提下壓縮合理工期現(xiàn)象時有發(fā)生，未按規(guī)定履行法定建設程序、轉包、違法分包和以包代管等行為層出不窮。據行業(yè)權威機構調查數(shù)據顯示，近幾年建筑行業(yè)較大事故原因分析：基坑塌陷類、腳手架坍塌類事故、建筑機械類、鋼結構安裝及其他類分別占比24%、32%、32%、5%、7%。其中實施管理、方案技術、設備材料引起事故排名1/2/3。
如何確保綠色施工要求、增加工程科技含量？如何從本質安全、工程全過程生命周期安全管理？如何選擇并使用專業(yè)機械設備，避免安全事故發(fā)生？怎樣從現(xiàn)場管理過程中，把握項目安全管理的核心環(huán)節(jié)？如何響應國家政策，做到施工安全檢查無風險？為規(guī)范工程參建各方主體的質量安全行為，促進工程建設各方主體嚴格落實質量安全主體責任，加強企業(yè)降成本、保質量的管理水平。由中國安全產業(yè)協(xié)會建筑行業(yè)分會、中建政研信息中心主辦，北京中研建科科技產業(yè)發(fā)展有限公司協(xié)辦“學新政、保安全、降成本、提質量——新形勢下破局建筑業(yè)企業(yè)工程質量安全管理”專題培訓班。
【課程目標】
解讀：zui新政策實施要求與日常項目管理操作規(guī)范困惑及要點
破解：低成本高質量實現(xiàn)工程施工的全過程安全管理之道
指導：從經營及實操雙重角度指導企業(yè)構建安全質量管理體系
方法：提供標桿企業(yè)全過程安全管理方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用
實操：大量實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用
【課程特色】
權威分享——國家權威級、豐富一線實戰(zhàn)專家親臨授課
實戰(zhàn)演練——結合所授知識點，現(xiàn)場模擬練習并掌握，即學即用
案例剖析——對經典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉
個性——結合企業(yè)自身個性問題，享受專家的服務
【學習對象】
1.各建設局、建管處、安監(jiān)站、行業(yè)協(xié)會等有關人員
2.房屋建筑和市政基礎設施工程建設單位總經理、總工及項目負責人、質量管理工作人員
3.企業(yè)管理者代表、質量管理體系部門負責人、企業(yè)內審員等
4.分管安全的負責人、項目經理、項目技術負責人、專項施工方案編制人員
5.監(jiān)理單位項目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師等
【課程內容】
（一）新形勢下國家zui新政策規(guī)范技術標準和應對解決問題
1.《安全防范工程技術標準》（GB50348-2018）修訂內容要點解讀
2.《安全防范工程技術標準》（GB50348-2018）與《安全防范工程技術規(guī)范》GB50348-2004的重點條款對照講解
3.根據《安全防范工程技術標準》（GB50348-2018）實施施工企業(yè)質量管理體系的案例分析
（二）當前建筑施工企業(yè)工程質量存在問題及標準體系建立
1.工程質量常見問題治理
2.建筑施工企業(yè)工程管理標準體系建設
3質量責任追溯制度與質量管理標準化制度
4.質量行為標準化與工程實體質量控制標準化
5.樣板示范制度與質量管理信息化
6.建立質量管理標準化評價體系
（三）住房和城鄉(xiāng)建設部2019年安全生產工作要點如何落實
1.建筑施工各類危險源控制關鍵技術
2.危險性較大的分部分項工程安全管理關鍵技術
3.項目前期保障策劃方案
4.項目專項施工方案設計
5.項目現(xiàn)場安全管理流程
6.項目監(jiān)督管理執(zhí)行標準與方法
7.項目法律責任明確主體
（四）住建部《建筑施工安全事故案例分析》的精要及借鑒
1.2019年重大施工事故導致原因分析
2.2019年重大施工事故的相關防范措施及落地手段
3.下半年的安全管理重點工作落腳點
（五）工程項目施工安全監(jiān)督策略與有效措施
1.工程安全管理的法規(guī)與慣例
（1）工程職業(yè)健康安全管理法規(guī)
（2）工程危險源識別與風險評價
2.施工安全與質量、費用的關系
（1）安全、質量、費用集成化管理
（2）《建設工程安全管理條例》規(guī)定
（3）施工安全費用管理方法
（4）優(yōu)秀企業(yè)的安全施工經驗
3.施工項目安全管理
（1）安全工作的界面管理
（2）安全價值觀和理念的構建
（3）安全物資采購和進場驗證控制
（4）分包控制
（5）施工過程控制
（6）事故的應急預案與應急救援
4.工程項目員工權益與需求溝通
（1）員工權益的法規(guī)要求
（2）員工的勞動保護權益
（3）員工的溝通與糾紛解決
5.工程項目安全風險的人性化管理
（1）安全管理的人性化
（2）安全價值觀的提升
（3）與國際（先進）通用安全文化銜接的應用管理
（4）安全風險的全面預防
2020年（工程建設+招標采購）公開課培訓班計劃
一、政策解讀：
1、新《房屋及市政總承包管理辦法》條款解析與操作實務專題培訓班
二、工程法律
1、建設工程項目重點環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點法律風險管控與應對專題培訓班
2、勞務分包合同法律風險管理與稅收籌劃專題培訓班
3、2020年工程總承包模式立法現(xiàn)狀及其風險管理操作實務專題培訓班
4、建設工程施工合同糾紛實戰(zhàn)案例解析專題培訓班
5、建設工程合同全過程管理及訴訟疑難問題解析專題培訓班
6、2020年新政下工程停建應對與結算、清欠、索賠全面籌劃高級研修班
三、工程造價
1、“新時期建設工程造價管控與結算疑難問題解析”專題培訓班
2、《建設工程造價鑒定規(guī)范》及工程建設項目全過程造價管控專題培訓班
3、新版清單計價下的建設工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析專題培訓班
4、“建筑施工企業(yè)成本、造價、采購、合同、法務、增值稅六方協(xié)同管控暨工程項目整體精細化系統(tǒng)管理”專題講座
5、2020新形勢下工程建設項目全過程造價管控暨工程價款結算與支付專題培訓班
四、工程財稅
1、減稅降費背景下建筑業(yè)企業(yè)匯繳期“票表稅賬”比對風險漏洞排查與應對專題培訓班
2、“建筑勞務企業(yè)用工籌劃暨財稅風險管控實務”專題培訓班
3、“新稅制下建筑業(yè)企業(yè)財富安全管理”頂層設計高端戰(zhàn)略班
4、新稅制改革與金稅三期再升級建筑業(yè)稅務稽查風險防范與內控實務高端班
5、《人力+法務+財務三管齊下破局建安企業(yè)個稅與社保困境》高端班
6、“2020年建筑業(yè)年終關賬財稅實務與稅務稽查風險應對”專題培訓班
7、“2021年建筑業(yè)年終關賬財稅實務與稅務稽查風險應對”專題培訓班
五、項目管理
1、新《房屋及市政總承包管理辦法》條款解析與操作實務專題培訓班
2、新政策下工程建設項目成本管控實務專題培訓班
3、建筑企業(yè)成本精細化管理實戰(zhàn)專題培訓班
4、“三次經營聯(lián)動----助推建筑施工企業(yè)高質量發(fā)展”高級研修班
5、建筑業(yè)企業(yè)管理與工程項目管理高級研修班
6、EPC項目全過程精細化管理實戰(zhàn)及風險管控實務專題方案班
7、后增值稅時代建設項目造價、合同、法務全過程協(xié)同管理實戰(zhàn)
8、第七屆中國建筑業(yè)改革與發(fā)展高峰論/壇
9、新形勢下破局建筑業(yè)企業(yè)工程質量安全管理專題培訓班
六、企業(yè)管理
1、《建筑企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展規(guī)劃編制》 ——“十四五”規(guī)劃實戰(zhàn)方案班
2、建筑業(yè)改革新政解讀暨建筑市場形勢分析與趨勢展望高端研修班
3、建筑業(yè)企業(yè)管控體系打造高端研修班
4、“2020年建筑業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉型——降本增效暨企業(yè)成本管理體系打造”高級研修班
七、通用管理
1、建筑業(yè)企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)研修班
2、施工企業(yè)人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略績效管理實務操作研討會
3、管理精進 贏在中堅-----中層管理者管理能力提升和執(zhí)行力訓練專題培訓班
4、建筑企業(yè)績效考核暨“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓練營
5、人力資源全流程員工關系管理及企業(yè)用工法律風險專題培訓班
6、建筑業(yè)企業(yè)中層領/導者管理能力提升訓練專題培訓班
八、企業(yè)
1、“解建筑企業(yè)之痛——承諾制剖析暨升級、延續(xù)、動態(tài)核查與網上申報實務”培訓班
2、建筑業(yè)企業(yè)承諾制解讀、升級、延續(xù)、動態(tài)核查、四庫一平臺業(yè)績錄入技巧及網上申報操作實務專題培訓班
九、招標采購
1、“優(yōu)化營商環(huán)境背景下依法合規(guī)招標采購暨質疑投訴解析、全流程案例分享”培訓班
2、《招標投標法》大修、縮小工程招標范圍暨行業(yè)難點問題和經典案例分析”培訓班
3、國有企業(yè)招標與非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析專題培訓班
4、“國企采購操作規(guī)范、管理規(guī)范解讀暨招標項目全流程案例分析”培訓班
5、國企采購高端交流暨采購制度優(yōu)化采購策劃與文件科學編制專題培訓班
6、“2019全國政府釆購工作會議宣貫暨新政策解讀、經典案例分享”專題培訓班
7、“企業(yè)采購如何創(chuàng)造價值——向規(guī)范合理要效益暨強化供應鏈管理實務與案例分析”培訓班
8、政府采購、政府購買服務新政策暨行業(yè)熱點難點問題和案例解析培訓班
9、招投標新法律法規(guī)的解讀和應用以及爭議解決和質疑投訴處理培訓班
10、“劍指頑疾——《深化政府采購制度改革方案》解讀暨難點問題、全流程案例分析”培訓班
11、招標采購范圍縮小背景下的操作實務暨企事業(yè)單位采購與招標全流程管理、難點問題與案例分析專題培訓班
以上公開課培訓班內容及建筑行業(yè)相關培訓內容均可赴企業(yè)提供內訓，具體課程內容請我們。
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北京、上海、廣州、深圳、大連、濟南、青島、南京、杭州、蘇州、廈門、珠海、太原、石家莊、鄭州、武漢、西安、成都、貴陽、重慶、昆明、呼和浩特、呼倫貝爾、西寧、銀川
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