全過程工程控制要點(diǎn)及操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號(hào))、《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào))等文件精神。加快建設(shè)項(xiàng)目落地,促進(jìn)投資環(huán)境優(yōu)化,以完善工程建設(shè)組織模式為切入點(diǎn) ,加快推進(jìn)全過程工程,全面提升項(xiàng)目投資效益、建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營效率,為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
針對(duì)新政策、新環(huán)境、新機(jī)遇下全過程工程的特點(diǎn)和內(nèi)涵分析與實(shí)施措施,立足于全過程工程投資管控與項(xiàng)目運(yùn)營人員素質(zhì)能力、專業(yè)技能需求,培養(yǎng)熟悉管理模式與核心業(yè)務(wù)過程、具備扎實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。
因此,為幫助各級(jí)政府、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)、工程監(jiān)理、造價(jià)等相關(guān)單位更多地了解新政策,做到以資本擴(kuò)大規(guī)模,以人才占領(lǐng)區(qū)域,以技術(shù)控制質(zhì)量,培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。北京中建政研信息中心定舉辦“全過程工程控制要點(diǎn)及操作實(shí)務(wù)”培訓(xùn)班.
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)全過程工程導(dǎo)論及現(xiàn)實(shí)進(jìn)路
1.住建部工程造價(jià)改革工作方案解讀
2.全過程工程的現(xiàn)實(shí)進(jìn)路
3.全過程工程投資管控實(shí)務(wù)
(二)全過程工程實(shí)施方案策劃
1.項(xiàng)目投資決策階段
2.項(xiàng)目招標(biāo)采購階段
3.項(xiàng)目建設(shè)階段
4.項(xiàng)目運(yùn)營階段
5.項(xiàng)目關(guān)閉階段
(三)全過程工程法律實(shí)務(wù)
1.全過程工程應(yīng)注意的法律問題
2.工程建設(shè)各個(gè)階段的主要管理責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)
3.全過程工程服務(wù)合同示范文本解讀及案例分析
4.全過程工程中造價(jià)合約協(xié)同管控
二、培訓(xùn)對(duì)象
各級(jí)政府、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程造價(jià)單位、地方造價(jià)行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員;各房地產(chǎn)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理等單位從事概預(yù)算、工程造價(jià)、基建、法律、市場經(jīng)營、合同、審計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。
三、授課師資
尹貽林:中建政研專家委員會(huì)委員,中國建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)分會(huì)常務(wù)理事。天津理工大學(xué)管理學(xué)院院長,IPPCE研究所所長,教授、博士生導(dǎo)師。享受國務(wù)院政府津貼?!督ㄖ?jīng)濟(jì)》雜志第六、七屆編委會(huì)委員。英國皇家特許測量師學(xué)會(huì)資深會(huì)員,亞太地區(qū)工料測量師學(xué)會(huì)教育組理事,中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)副理事長;先后3次被聘為教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員;2次被聘為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部高等學(xué)校工程管理和工程造價(jià)學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員。
何饒:中建政研專家委員會(huì)委員,財(cái)政部PPP專家?guī)鞂<?,北京市建設(shè)教育協(xié)會(huì)專家?guī)鞂<?,IPMP 項(xiàng)目管理 C級(jí),PRINCE 2 項(xiàng)目管理專家,工程總承包管理辦法參編者之一。主導(dǎo)過PPP、PMC、EPC、BOT、TOT、OM、EPCO、DB、DBFO等項(xiàng)目建設(shè)模式報(bào)建、審批、投融資、運(yùn)營等全過程項(xiàng)目管理。
曹珊:中建政研專家委員會(huì)委員,中華全國律師協(xié)會(huì)民事專業(yè)委員會(huì)委員暨建設(shè)工程論/壇副主任,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)法律事務(wù)委員會(huì)委員,中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)法律事務(wù)委員會(huì)委員,江蘇省建設(shè)廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)經(jīng)濟(jì)類資深專家評(píng)委,中國人民大學(xué)律師學(xué)院客座教授,中國軌道交通促進(jìn)聯(lián)盟理事會(huì)理事。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
3800元/人(費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
繳費(fèi)方式:銀行匯款或轉(zhuǎn)賬,方便及時(shí)取得培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票



