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在今天的商業(yè)社會中,企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化,必須及時準確的掌握市場動態(tài),迅速采取與之相適應的有效措施,這就是企業(yè)的戰(zhàn)略決策?,F代企業(yè)管理的重心已轉向經營,經營的重心轉向為戰(zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代。因此,企業(yè)戰(zhàn)略在現代管理中具有頭等重要的地位。那么,我們將如何進行市場競爭,保持優(yōu)勢?我們將如何找出新的利潤增長點?我們將如何不斷地為客戶增加價值?
學習內容:
1.管理之企業(yè)文化。
2.管理之人力資源管理方案。
3.企業(yè)部署全面預算管理的三個基本問題。
4.整體營銷組合和管理整合設計的方案學習。
5.管理之營銷策劃。
6.解讀企業(yè)人力資源管理信息化建設的反戰(zhàn)趨勢。
7.企業(yè)部署全面預算管理的三個基本問題。
8.根據企業(yè)管理方面的協議書、調查問卷表來統籌分析及解決企業(yè)管理問題。