企業(yè)培訓(xùn)師

上課時(shí)段: 詳見內(nèi)容

已關(guān)注: 372人

課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢

咨詢電話:

授課學(xué)校: 武漢越秀人力資源

教學(xué)點(diǎn): 1個(gè)

開班時(shí)間: 滾動(dòng)開班

預(yù)約試聽

課程介紹

企業(yè)培訓(xùn)師
人力資源從業(yè)者資深進(jìn)階課程
2014年11月“企業(yè)培訓(xùn)師”認(rèn)證班（1.0）招生簡章
名人贈(zèng)言： “未來惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快”--美國管理大師彼得·圣吉

一、行業(yè)前景
★日益走紅的“職場黑馬”
★持證上崗的必然趨勢(shì)
★快速提升自我職業(yè)發(fā)展能力
——對(duì)HR人員來說：
培訓(xùn)管理是人力資源管理的核心模塊之一，具備專業(yè)的培訓(xùn)管理知識(shí)和培訓(xùn)師的授課與溝通技能是HR人員提升自己職業(yè)能力，拓寬職業(yè)生涯通道的重要手段之一。
一個(gè)企業(yè)的人力資源部，70%的部門預(yù)算是花在了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)上，剩余10-30%花在招聘。越來越多的企業(yè)重視到培訓(xùn)對(duì)于業(yè)績提升的價(jià)值，進(jìn)而帶動(dòng)了企業(yè)培訓(xùn)師在公司的地位和影響力。據(jù)悉，企業(yè)培訓(xùn)師獲得晉升的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于招聘經(jīng)理和薪酬經(jīng)理。很多大企業(yè)的HR負(fù)責(zé)人，即使事務(wù)繁多，也要身兼企業(yè)培訓(xùn)師！

——對(duì)職業(yè)經(jīng)理人來說：
培訓(xùn)既是提高員工高績效工作的手段，也是提高組織共識(shí)的工具，能夠有效執(zhí)行對(duì)員工的培訓(xùn)是每一位職業(yè)經(jīng)理的一項(xiàng)關(guān)鍵的技能，培訓(xùn)師是職業(yè)經(jīng)理人的必備角色之一。

——對(duì)基層管理者來說：
培訓(xùn)是重要的交流與溝通工具，克服溝通障礙，掌握溝通與授課技巧是基層管理者融合團(tuán)隊(duì)，顯示領(lǐng)導(dǎo)能力，提升職業(yè)技能，拓寬職業(yè)生涯通道的重要手段之一。

——對(duì)期望成為培訓(xùn)師的人來說：
企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視以及越來越多的人對(duì)于“充電”的旺盛需求，使培訓(xùn)業(yè)的“金礦”效應(yīng)日益顯現(xiàn)，據(jù)調(diào)查目前國內(nèi)至少需要三十萬名培訓(xùn)師，國內(nèi)的培訓(xùn)師市場發(fā)展前途一片光明，培訓(xùn)師也成為名副其實(shí)的“鉆石職業(yè)”。
如果您想成為一名培訓(xùn)師，您將獲悉作為一名培訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)和技能；
如果您是一名企業(yè)培訓(xùn)師，您將會(huì)得到解決培訓(xùn)中困惑與難題的金鑰匙；
如果您是職業(yè)經(jīng)理人，您將會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯有更精確的定位；
如果您是企業(yè)老板，您將會(huì)感受到培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)管理與發(fā)展所產(chǎn)生的強(qiáng)大影響力；
如果您想“日”收入在2000—10000元，那就不要猶豫，快來參加企業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)吧！

二、培訓(xùn)對(duì)象：
1、各企事業(yè)單位從事人力資源開發(fā)與管理的人員；
2、各企事業(yè)單位中、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、團(tuán)隊(duì)管理人員及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員；
3、院校教師及培訓(xùn)教育管理人員；
4、社會(huì)各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員；
5、有志于從事企業(yè)培訓(xùn)職業(yè)的人士；

三、課程設(shè)計(jì)
一、知識(shí)篇: 國家人力資源及社會(huì)保障部指定專用培訓(xùn)教材：
章崗位職務(wù)描述
第二章人員素質(zhì)測評(píng)
第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)
第四章培訓(xùn)課程開發(fā)
第五章培訓(xùn)教材開發(fā)
第六章企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作
第七章培訓(xùn)評(píng)估工作
第八章培訓(xùn)質(zhì)量管理體系建設(shè)
第九章現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用

二、技能篇:
節(jié):年度員工培訓(xùn)計(jì)劃：員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析、制定員工培訓(xùn)預(yù)算、課程設(shè)計(jì)和教材編制、培訓(xùn)師的角色與任務(wù)、員工培訓(xùn)的實(shí)施與評(píng)估、如何建立企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍、
第二節(jié):新員工入職培訓(xùn)：需求分析、新員工培訓(xùn)準(zhǔn)備、新員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、新員工入職培訓(xùn)評(píng)估、新員工入職培訓(xùn)制度
第三節(jié):銷售人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)需求分析、銷售人員培訓(xùn)課程設(shè)置、銷售人員培訓(xùn)實(shí)施、銷售人員培訓(xùn)評(píng)估、銷售人員培訓(xùn)制度
第四節(jié):技術(shù)人員培訓(xùn):技術(shù)人員培訓(xùn)需求分析、技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置、技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施、技術(shù)人員培訓(xùn)評(píng)估、技術(shù)人員培訓(xùn)制度
第五節(jié):管理人員培訓(xùn):企業(yè)基層管理人員培訓(xùn)、企業(yè)中層管理者培訓(xùn)、企業(yè)高層管理者培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)制度
第六節(jié):三種特別的培訓(xùn)方式：拓展訓(xùn)練、沙盤模擬培訓(xùn)、E-Learning

三、實(shí)戰(zhàn)篇:
節(jié)：培訓(xùn)師的演講技巧：演講中的障礙、有效演講的注意事項(xiàng)
第二節(jié)：培訓(xùn)師的提問技巧：提問的目的、提問的種類
第三節(jié)：培訓(xùn)師的溝通技巧：溝通的障礙、傾聽技巧、表達(dá)技巧、非語言溝通技巧
第四節(jié)：PPT制作的幾大方略：快速制作PPT的秘笈、教你學(xué)會(huì)剪輯視頻短片

四、報(bào)名條件:
企業(yè)培訓(xùn)師（國家二級(jí)）:
1、年齡26歲以上；
2、從事HR或者企業(yè)相關(guān)管理工作3年以上，經(jīng)企業(yè)培訓(xùn)師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)者。

企業(yè)培訓(xùn)師（國家三級(jí)）:
1、在校大二以上的學(xué)生；
2、從事HR或企業(yè)相關(guān)管理工作1年以上，經(jīng)企業(yè)培訓(xùn)師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)者。

五、考試證書及考試形式
考試時(shí)間：每年五月和每年十一月（今年考試時(shí)間為：2014年11月23日）
考試形式：分為理論知識(shí)、專業(yè)技能考試和綜合評(píng)審（二級(jí)需要論文撰寫）。