【課程背景】
職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實(shí)施的關(guān)鍵力量。職業(yè)經(jīng)理人的觀念與能力直接關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略選擇，影響著公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的形成。無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，大量的實(shí)踐證明，每個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)，都必然有一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理群體。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，各類(lèi)型企業(yè)急需引進(jìn)職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)門(mén)人才，以推進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理和健康快速發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人已成為企業(yè)人才資源爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)?！氨本┐髮W(xué)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班” 整合了北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)、管理、金融、人文等領(lǐng)域雄厚的教學(xué)力量及其它院校和科研管理機(jī)構(gòu)的知名實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，旨在幫助中國(guó)企業(yè)的中高層職業(yè)經(jīng)理人觀念突破和能力提升，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)一批具有國(guó)際化視野和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)與能力的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
【課程特色及增值服務(wù)】
1． 特設(shè)課程，精心設(shè)計(jì)：本班專(zhuān)為中國(guó)企業(yè)高管人員設(shè)計(jì)，課程體系全面，以MBA系統(tǒng)課程為主干，同時(shí)安排多門(mén)專(zhuān)題課程，以提升經(jīng)理人全面管理能力和文化素養(yǎng)。
2． 師資雄厚，陣容強(qiáng)大：北大、清華等高校著名教授及知名企業(yè)家聯(lián)袂主講，高視野、重實(shí)戰(zhàn)、案例教學(xué)，幫助經(jīng)理人解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題。
3． 專(zhuān)業(yè)服務(wù)，人本管理：本班安排優(yōu)秀教師任專(zhuān)職班主任，為學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活提供全程的專(zhuān)業(yè)服務(wù)和人性化管理，及時(shí)反映學(xué)員需求，不斷更新課程，優(yōu)化師資。缺課的學(xué)員可以隨時(shí)向班主任申請(qǐng)安排補(bǔ)課，已結(jié)業(yè)的學(xué)員可以終身免費(fèi)參加本班后續(xù)各期新增的課程。
4． 輕松交流，快樂(lè)學(xué)習(xí)：在課程學(xué)習(xí)期間班主任和班委將會(huì)定期組織班級(jí)聯(lián)誼、專(zhuān)題講座、文化沙龍、參觀考察、體育養(yǎng)生等活動(dòng)，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨(dú)特的文化氣息。
5． 群英薈萃，廣聚人脈：本班學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，這樣的同學(xué)資源將會(huì)為您開(kāi)拓視野，為您的事業(yè)發(fā)展搭建廣闊的舞臺(tái)。學(xué)員結(jié)業(yè)后，將成為北大企業(yè)家同學(xué)會(huì)成員，長(zhǎng)期享受同學(xué)會(huì)持續(xù)拓展的人脈資源及相關(guān)服務(wù)。
【招生對(duì)象】
中小型民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理及其他中高層管理人員；
大型民營(yíng)企業(yè)中層管理人員；
要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富者學(xué)歷可適度放寬。
【課程設(shè)置】
◆ 企業(yè)生存環(huán)境與戰(zhàn)略創(chuàng)新
?全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇 ?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變遷與內(nèi)外部環(huán)境分析
?行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化與分析 ?企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力
?戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)成 ?怎樣走出戰(zhàn)略管理的誤區(qū)
?企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略新思維
◆ 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略
?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略環(huán)境分析 ?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)體系的建立
?消費(fèi)者行為分析及產(chǎn)品策略 ?營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍及銷(xiāo)售渠道的建立與控制
?東方文化背景下的營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制 ?品牌戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
?品牌的塑造、傳播與管理
◆ 公司治理與企業(yè)投融資
?產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) ?從治理結(jié)構(gòu)到治理機(jī)制
?國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng) ?企業(yè)投融資與金融風(fēng)險(xiǎn)管控
?中小企業(yè)如何運(yùn)作境內(nèi)外上市？ ?資本運(yùn)營(yíng)模式比較及案例分析
◆ 財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新
?財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析 ?報(bào)表解讀涉及的管理問(wèn)題
?編制新的管理報(bào)表 ?贏利模式與利潤(rùn)來(lái)源設(shè)計(jì)
?如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段優(yōu)化資金配置？ ?財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制
◆ 戰(zhàn)略視角下的人力資源管理
?企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 ?人力資源管理的4P模式
?工作分析與崗位評(píng)價(jià) ?人員招聘、面試及案例分析
?績(jī)效管理與人才激勵(lì) ?管理溝通與員工激勵(lì)
?企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)計(jì)劃 ?人才的選、用、育、留
◆ 經(jīng)營(yíng)管理中的法律問(wèn)題解析與應(yīng)用
?企業(yè)設(shè)立及企業(yè)訴訟中的法律實(shí)務(wù) ?《合同法》與企業(yè)合同管理
?《擔(dān)保法》與企業(yè)擔(dān)保法律實(shí)務(wù) ?《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
?《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》與勞動(dòng)關(guān)系管理 ?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理法律實(shí)務(wù)
?企業(yè)法律問(wèn)題經(jīng)典案例解析
◆ 稅收制度與企業(yè)納稅籌劃
?當(dāng)前我國(guó)稅收政策解析 ?納稅籌劃方案設(shè)計(jì)思路
?納稅籌劃中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的納稅籌劃
?投資、融資及并購(gòu)重組中的納稅方案 ?單項(xiàng)納稅籌劃案例解析
?綜合納稅籌劃案例解析
◆ 危機(jī)管理
?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) ?常見(jiàn)危機(jī)種類(lèi)
?危機(jī)征兆識(shí)別 ?企業(yè)危機(jī)預(yù)警與預(yù)防
?危機(jī)管理誤區(qū) ?危機(jī)的演變
?危機(jī)管理的三項(xiàng)思維 ?危機(jī)管理的五大原則
?危機(jī)溝通的六個(gè)步驟 ?危機(jī)管理經(jīng)典案例解析
◆ 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
?傳統(tǒng)文化中的管理理念 ?傳統(tǒng)文化與科學(xué)預(yù)測(cè)
?傳統(tǒng)文化與科學(xué)決策 ?易經(jīng)智慧與企業(yè)家創(chuàng)新管理思維
?經(jīng)營(yíng)環(huán)境與職業(yè)經(jīng)理權(quán)變觀 ?傳統(tǒng)文化在經(jīng)營(yíng)管理中的深化發(fā)展
◆ 思維變革與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
?個(gè)人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞 ?經(jīng)理人角色定位
?細(xì)節(jié)真的決定成敗嗎？ ?流程管理、目標(biāo)管理與績(jī)效管理
?解決問(wèn)題的模式：經(jīng)驗(yàn)型or分解與綜合型 ?影響管理的經(jīng)典定律
◆ 國(guó)際商務(wù)禮儀
?商務(wù)交往中的形象塑造 ?商務(wù)交往中的禮儀重點(diǎn)
?商務(wù)交往中的禮儀互動(dòng) ?服務(wù)與接待禮儀
?公關(guān)社交禮儀 ?重點(diǎn)商務(wù)場(chǎng)合禮儀規(guī)范
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
?如何看待團(tuán)隊(duì)組織的困境？ ?團(tuán)隊(duì)管理模式與組織原則
?組織文化與團(tuán)隊(duì)精神 ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)決策
?團(tuán)隊(duì)的溝通與激勵(lì) ?團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段的管理策略
?團(tuán)隊(duì)沖突與團(tuán)隊(duì)再造
◆ 組織執(zhí)行力提升
?執(zhí)行力決定組織的成??？ ?決定執(zhí)行力成敗的關(guān)鍵因素分析
?組織戰(zhàn)略與執(zhí)行力 ?組織結(jié)構(gòu)與執(zhí)行力
?流程再造與執(zhí)行力提升 ?傳統(tǒng)文化與企業(yè)執(zhí)行力
?如何打造高效的執(zhí)行力？
【指導(dǎo)專(zhuān)家與師資】
蕭鳴政 北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、博導(dǎo)
張玉杰 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士后、教授
周建波 博士 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
張 延 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
黃俊立 北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授
藍(lán) 天 北京交大博士 人大商學(xué)院博士后 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院講師
蔡 昌 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院教授
王明基 西北大學(xué)客座教授
崔 翔 博士 北京華恒智信人力資源顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理
閔 岳 資深財(cái)務(wù)專(zhuān)家 會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師
江廣營(yíng) 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)總裁、首席顧問(wèn)
佟 強(qiáng) 北京大學(xué)法學(xué)院教授
【教學(xué)模式】
1、最新理念、信息的大量介紹； 2、理論框架的系統(tǒng)化講授；
3、實(shí)務(wù)操作技術(shù)的詳細(xì)解析； 4、豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析；
5、互動(dòng)式交流探討； 6、突出現(xiàn)實(shí)性和前沿性的講座、論壇
【教務(wù)信息】
學(xué)期安排：學(xué)制一年，每月安排一個(gè)周末集中學(xué)習(xí)2天（周六-周日），共計(jì)20天課程。
報(bào)到須知：報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶身份證復(fù)印件一份；名片兩張；本人近期免冠彩色照片四張（1寸、2寸各兩張），并在背面用圓珠筆寫(xiě)上姓名。
上課地點(diǎn)：北京大學(xué)校內(nèi)
住 宿：需住宿者由招生辦提供校內(nèi)外賓館、招待所住宿信息，學(xué)員自主選擇，費(fèi)用自理。
學(xué)員管理：學(xué)員交費(fèi)入學(xué)后，按北京大學(xué)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
【學(xué)業(yè)證書(shū)】
完成本班全部課程學(xué)習(xí)者，將頒發(fā)《北京大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人研修班》結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)統(tǒng)一編號(hào)存檔，加蓋北京大學(xué)鋼印，可通過(guò)北京大學(xué)繼續(xù)教育部網(wǎng)站進(jìn)行查驗(yàn)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
學(xué)費(fèi)29800元（含講義資料及結(jié)業(yè)證書(shū)等費(fèi)用）
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