近看機(jī)遇,遠(yuǎn)觀實(shí)力?,F(xiàn)今房地產(chǎn)市場(chǎng),不乏善抓機(jī)遇者。然謀一時(shí)易,圖一世難。未來(lái)市場(chǎng),看到機(jī)遇易,把握機(jī)遇難。企業(yè)欲生生不息、欲蒸蒸日上、欲長(zhǎng)治久安,要有實(shí)力!有實(shí)力者,方能看到機(jī)遇,又能把握機(jī)遇。實(shí)力,或資金、或土地、或?qū)I(yè)、或人才、或品牌。前兩者,謂資本力;后三者謂專(zhuān)業(yè)力。近十年來(lái),市場(chǎng)高速發(fā)展,企業(yè)快速擴(kuò)張,資本力雖可迅速聚集,專(zhuān)業(yè)力卻難快速?gòu)?fù)制。市場(chǎng)高奏凱歌之時(shí),專(zhuān)業(yè)根基薄、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)弱之詬病,卻已悄然埋下。提升專(zhuān)業(yè)力,為戰(zhàn)略選擇之必然。建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),為行動(dòng)落實(shí)之必然。當(dāng)先行贏得先機(jī),勿落后喪失主動(dòng)。與中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)同仁共勉。
【課程特色】
1、 強(qiáng)將特訓(xùn) 標(biāo)桿地產(chǎn)師資:特邀標(biāo)桿企業(yè)在職高層結(jié)合標(biāo)桿項(xiàng)目講授,全新的專(zhuān)家,全新的學(xué)習(xí)體系。
2、課程內(nèi)容全流程打造:課程根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程精心設(shè)計(jì),每個(gè)課程模塊環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn),系統(tǒng)解讀;
3、實(shí)力研討,標(biāo)桿地產(chǎn)水準(zhǔn):選擇中國(guó)綜合排名TOP20房企,對(duì)不同標(biāo)桿企業(yè)的核心專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的全景解析;
4、戰(zhàn)略落地輔導(dǎo):通過(guò)“培訓(xùn)+”模式,幫助學(xué)員企業(yè)有效地進(jìn)行戰(zhàn)略溝通與貫徹,戰(zhàn)略落地與管控,實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)。
5、地產(chǎn)資源互動(dòng)平臺(tái):采用“一企一秘”的服務(wù)模式,為學(xué)員企業(yè)搭建資金、業(yè)務(wù)及第三方服務(wù)資源互動(dòng)交流平臺(tái)。
【課程體系】
打造房地產(chǎn)企業(yè)全流程管理學(xué)習(xí)體系:國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)與金融篇、房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理篇、項(xiàng)目管理篇、運(yùn)營(yíng)管理篇、設(shè)計(jì)管理篇、工程管理篇、成本管理篇、物業(yè)管理等,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)能力,房地產(chǎn)高管管理梯隊(duì)的后備力量培養(yǎng)。
【課程大綱】
模塊一 宏觀政策與金融創(chuàng)新 課時(shí):2天 課程內(nèi)容: