人力資源管理師班
課程背景:
酒店是以人為中心的行業(yè),酒店的管理說(shuō)到底就是對(duì)人的管理,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)酒店的人力資源進(jìn)行有效的利用和開(kāi)發(fā),以提高全體員工的素質(zhì),使其得到最優(yōu)化的組合,發(fā)揮的積極性,從而提高全體員工的素質(zhì)不斷提高勞動(dòng)效率。因此,加強(qiáng)人力資源管理對(duì)酒店具有重要的意義。本課程緊緊圍繞著現(xiàn)在酒店員工管理的難度,制定其課程,幫助酒店有效合理的管理員工和開(kāi)發(fā)員工的潛力。
招生對(duì)象:
酒店在職人力資源部各職位人員
課程設(shè)置:
模塊一: 酒店人力資源部門(mén)如何開(kāi)展有效培訓(xùn)
一、酒店內(nèi)部如何訂立培訓(xùn)計(jì)劃
二、酒店內(nèi)部如何實(shí)施培訓(xùn)
三、酒店人力資源的規(guī)劃
四、實(shí)戰(zhàn)方案演練
模塊二: 戰(zhàn)略性人力資源管理
一、人力資源管理技巧
二、新視野與開(kāi)發(fā)
三、有效激勵(lì)方法與培訓(xùn)方法
四、開(kāi)發(fā)員工潛能
五、提高員工忠誠(chéng)度及改善員工服務(wù)質(zhì)量
六、教授非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧。
模塊三:酒店員工關(guān)系管理
一、員工關(guān)系管理的要素
二、員工關(guān)系管理的相關(guān)職能
三、檔案的有效管理
模塊四:酒店績(jī)效管理和薪酬管理
一、酒店績(jī)效管理的考核標(biāo)準(zhǔn)
二、酒店績(jī)效管理工具
三、薪酬體系的設(shè)計(jì)
四、員工工資的管理
模塊五:團(tuán)隊(duì)建設(shè):如何建立一支高效率的工作團(tuán)隊(duì)
教務(wù)信息:
一、報(bào)名資料:一寸藍(lán)底照片四張、身份證復(fù)印件一份、工作證明一份
二、學(xué)習(xí)方式:集中培訓(xùn)一天
三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):680元/人 考證費(fèi):1000元/人(可選)
四、權(quán)威認(rèn)證:參加統(tǒng)一考試,考試合格后頒發(fā)美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)《人力資源管理師》職業(yè)資格證書(shū),國(guó)際通用,聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)。