課程詳情
上海交通大學(xué)《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》高級(jí)管理會(huì)計(jì)師實(shí)操研修班
【課程對象】
1、各類企業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁、注冊會(huì)計(jì)師、管理顧問。
2、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管。
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員。
【課程目標(biāo)】
1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化、財(cái)務(wù)工作信息化、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際化、企業(yè)運(yùn)營金融化、稅制的轉(zhuǎn)變、 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化等財(cái)務(wù)環(huán)境的變化，迫切要求財(cái)務(wù)人員突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式， 提升財(cái)務(wù)高級(jí)實(shí)操力，快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。本課程打造堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)高級(jí)實(shí)操力，做卓越財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人，具備高級(jí)財(cái)務(wù)崗位的實(shí)操形象能力，成為市場較受歡迎的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
2、具備現(xiàn)代財(cái)務(wù)崗位的高端實(shí)操能力，實(shí)現(xiàn)向高端財(cái)務(wù)職業(yè)生涯的成功轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
3、《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》告訴我們：企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立而綜合的完整系統(tǒng)，它通過價(jià)值形式貫穿于企業(yè)經(jīng)營和管理的各個(gè)層面。由于資本的稀缺性和對企業(yè)資源配置效率的重要性，企業(yè)財(cái)務(wù)能力對企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施產(chǎn)生重大影響。大財(cái)務(wù)系統(tǒng)的能力是財(cái)務(wù)管理與核心競爭力有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，大財(cái)務(wù)系統(tǒng)的形成與發(fā)展對于提高企業(yè)整體競爭力和保持持續(xù)競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。本課程通過集成式的大財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)操訓(xùn)練，快速培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)能力的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，打造 CFO，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)薪酬倍量增長。
【課程收益】
1、掌握企業(yè)《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》的商業(yè)邏輯，獲取推動(dòng)企業(yè)超常發(fā)展的財(cái)務(wù)密碼！如何構(gòu)建企業(yè)“大財(cái)務(wù)系統(tǒng)”，如何發(fā)揮其系統(tǒng)引擎作用？企業(yè)持續(xù)的成功需要一個(gè)成功的“大財(cái)務(wù)系統(tǒng)”。
2、顛覆傳統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)思維，注重核心財(cái)務(wù)實(shí)操力的培養(yǎng)，短期內(nèi)獲取 5-15 年的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，快速提煉財(cái)務(wù)與實(shí)戰(zhàn)成果，掌握較前沿的財(cái)務(wù)與管理理論并應(yīng)用于實(shí)操， 系統(tǒng)煅造高級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)操力， 助你叱咤財(cái)務(wù)職場， 獲取進(jìn)入高端財(cái)務(wù)職位的十大制勝利器。
3、為什么感到財(cái)務(wù)越做越難？是黔驢技窮、財(cái)務(wù)職業(yè)競爭太激烈，還是自身高級(jí)實(shí)操力不夠！《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》式實(shí)操訓(xùn)練課程幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理人解決八大系統(tǒng)能力問題：
⑴大財(cái)務(wù)工具的應(yīng)用能力-“財(cái)務(wù)人的面子（工具實(shí)操力）”
⑵會(huì)計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù)應(yīng)用能力-“財(cái)務(wù)人的底子（會(huì)計(jì)核算力）”
⑶資金、資產(chǎn)與資本管理實(shí)操力-“財(cái)務(wù)人的日子（資本管理力）”
⑷財(cái)務(wù)制度與內(nèi)控及組織的設(shè)計(jì)力-“財(cái)務(wù)人的領(lǐng)子（財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力）”
⑸企業(yè)全面成本管控實(shí)操力-“財(cái)務(wù)人的本子（成本控制力）”
⑹企業(yè)戰(zhàn)略、年度計(jì)劃與全面預(yù)算管理實(shí)操力-“財(cái)務(wù)人的槍子（戰(zhàn)略執(zhí)行力）”
⑺稅務(wù)管控與納稅籌劃實(shí)操-“財(cái)務(wù)人的影子（利潤管理力）”
⑻財(cái)務(wù)分析、績效管理與信息化管控力-“財(cái)務(wù)人的價(jià)子（決策支持力）”。
4、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的二十大財(cái)務(wù)核心模塊（大財(cái)務(wù)工具、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)組織、資金管理、資本管理、全面預(yù)算、企業(yè)信用、營銷財(cái)務(wù)、績效管理、財(cái)務(wù)信息化、集團(tuán)財(cái)務(wù)??等），
如何突破？
5、全面掌握商業(yè)模式、戰(zhàn)略運(yùn)營、資本管理、財(cái)務(wù)模型、系統(tǒng)控制、價(jià)值管理等財(cái)務(wù)高級(jí)應(yīng)用工具與模型， 企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系的系統(tǒng)建設(shè)方法， 全面提升財(cái)務(wù)經(jīng)理人的高級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)操力。
6、突破學(xué)院派財(cái)務(wù)與金融班培訓(xùn)體系，掌握資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)之道，如何經(jīng)營資本關(guān)系節(jié)點(diǎn)，如何建立公司的融資平臺(tái)與資本管理平臺(tái)， 如何構(gòu)建企業(yè)的資金池與資本圈；掌握贏利性融資、與儲(chǔ)備銀行實(shí)操，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營的金融化；學(xué)習(xí) 5A 資本倍增模式，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
7、同學(xué)歷、同資歷的財(cái)務(wù)人員年薪相差距大，如何轉(zhuǎn)型改變；學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)競爭力打造的八大路徑； 了解企業(yè)家需要的財(cái)務(wù)高管的能力模型，掌握財(cái)務(wù)能力成功轉(zhuǎn)型的基本模式；財(cái)務(wù)高管如何成為 CEO 與業(yè)務(wù)部門伙伴，如何提升自己的業(yè)務(wù)研究能力，其財(cái)務(wù)理念、思維方式、業(yè)務(wù)技能、財(cái)務(wù)形象能力如何升級(jí)！
8、多維度地訓(xùn)練財(cái)務(wù)人員的戰(zhàn)略思維、資本思維，升級(jí)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維，夯實(shí)財(cái)務(wù)核算能力， 不僅讓學(xué)員獲得解決財(cái)務(wù)問題的高級(jí)工具和手段，而且要獲取解決財(cái)務(wù)實(shí)際問題的高級(jí)實(shí)操力！《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》的運(yùn)用能力是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的核心競爭力，通過本課程的訓(xùn)練，全面提升財(cái)務(wù)經(jīng)理人建立高效的大財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用能力。
【課程特點(diǎn)】
1、《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》理論的創(chuàng)立者，《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》的實(shí)踐者，國內(nèi)深度研究探討大財(cái)務(wù)系統(tǒng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感的團(tuán)隊(duì)與管理專家授課。
2、 企業(yè)管控的引擎是“大財(cái)務(wù)系統(tǒng)”，大財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行的質(zhì)量決定了企業(yè)的未來。許多財(cái)務(wù)經(jīng)理人不具備建立企業(yè)“大財(cái)務(wù)系統(tǒng)”的實(shí)操能力，有的財(cái)務(wù)人員花了 5-10 年，甚至 20 年、 30 年才積累了很少的高級(jí)實(shí)操力，離現(xiàn)代“大財(cái)務(wù)系統(tǒng)”要求的實(shí)操力差距較大，參加很多培訓(xùn)學(xué)習(xí)也不見效果，以致于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家滿意度長期不高，財(cái)務(wù)經(jīng)理人也困惑重重。本次課程旨在系統(tǒng)解決財(cái)務(wù)人員高級(jí)實(shí)戰(zhàn)能力的困惑，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的核心實(shí)操能力。
3、實(shí)操系列與研修系列結(jié)合，案例與實(shí)操訓(xùn)練、式培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)用性與實(shí)效性明顯。 實(shí)操遠(yuǎn)大于理論，應(yīng)用性強(qiáng)，落地快，可以免費(fèi)得到現(xiàn)場顧問服務(wù)，也可以帶著自己企業(yè)的問題或來研討，切實(shí)解決學(xué)員實(shí)際工作問題。
5、內(nèi)容通俗易懂，每一項(xiàng)實(shí)操技巧就令人熱血沸騰，每一個(gè)話題可能都會(huì)令您深有同感，課程注重實(shí)效，低調(diào)務(wù)實(shí)。 全新的觀念不模仿他人，是而非一般的課程！理論解析 案例剖析 實(shí)戰(zhàn)模擬現(xiàn)場演練 分組討論 小組 PK 自我設(shè)計(jì) 課程作業(yè) 1 對 1 訓(xùn)練，全真財(cái)務(wù)與管理實(shí)操案例集成，加以系列研修課程輔助，自由輕松學(xué)習(xí)，可隨時(shí)與老師、同學(xué)互動(dòng)交流，即學(xué)即用。
6、《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》式實(shí)操訓(xùn)練課程，是以近千個(gè)真實(shí)案例為基礎(chǔ)，以較新學(xué)術(shù)前沿研究成果，精心提煉出的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 課程核心內(nèi)容為多個(gè)國際團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)成果的轉(zhuǎn)化與高端財(cái)務(wù)經(jīng)理人實(shí)操案例寫真，核心課程體系前沿、系統(tǒng)、實(shí)操力突出，模塊可直接應(yīng)用于企業(yè)實(shí)務(wù)。
7、《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》構(gòu)建“學(xué)員、企業(yè)、機(jī)構(gòu)三方位一體的全價(jià)值鏈服務(wù)系統(tǒng)”，讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)“互助 就業(yè) 晉升 轉(zhuǎn)型→能力突破→挑戰(zhàn)高薪→學(xué)習(xí)投資”；讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“團(tuán)隊(duì) 資源 資本 平臺(tái)→系統(tǒng)突破→資本經(jīng)營→卓越成長”，中財(cái)方略集團(tuán)通過資源整合，打造“知識(shí)綜合服務(wù)平臺(tái)”、“職業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)”、金融資本投資平臺(tái)“，創(chuàng)新中國財(cái)務(wù)培訓(xùn)理念。
《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》全面構(gòu)建學(xué)員的“財(cái)務(wù)圈”與“資本圈”，為學(xué)員提供終生價(jià)值管理服務(wù)。
8、《大財(cái)務(wù)系統(tǒng)》系列課程是上海交大與中財(cái)方略集團(tuán)在國內(nèi)的財(cái)務(wù)人員高級(jí)實(shí)操集成式培訓(xùn)課程，是有志于在財(cái)務(wù)領(lǐng)域有所作為的財(cái)務(wù)人員的法碼，是高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的必修課，也是企業(yè)家與中高級(jí)管理人員的必修課程?！洞筘?cái)務(wù)系統(tǒng)》 —中國優(yōu)秀的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)課程體系； —眾多知名財(cái)務(wù)專家頂力推薦、全面提升財(cái)務(wù)人員核心競爭力的課程；
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