《卓越管理口才》 ---一堂讓你成為卓越管理者課
課程背景
“一人之辯,勝于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬之師”,《管理者口才藝術(shù)》整合了現(xiàn)代最受歡迎的卓越成就管理者的各種優(yōu)勢,針對中國特有的文化狀況開發(fā)而成,讓學(xué)員在管理角色溝通能力更上一個臺階!成為卓越的管理者。
課程內(nèi)容
一、管理者口才角色和特征
1、管理者的構(gòu)成-組織領(lǐng)導(dǎo)者-人才培育者-團(tuán)隊建設(shè)秘訣
2、管理口才的特征-如何建立積極自我形象
3、靈活的溝通技巧-社交手腕
二、管理口才的準(zhǔn)備
1、杰出管理者的心理調(diào)適情緒準(zhǔn)備
2、管理者有效表達(dá)和語言方式
3、管理方案計劃的的技巧與方法
三、杰出管理者口才提升方法
1、會議主題的選擇
2、會議的開場白設(shè)計
3、管理者會議開始結(jié)尾的技巧
四、管理者說服策略的技巧
1、如何引用例子-組織思維邏輯
2、說服利器聲音語調(diào)運(yùn)用
3、達(dá)成組織目標(biāo)的管理秘訣
五、管理口才的突發(fā)狀況應(yīng)對
1、應(yīng)對現(xiàn)場失誤
2、應(yīng)對刁難者-討論策略
3、應(yīng)對冷場和抗拒
六、如何分析團(tuán)隊成員的狀態(tài)
1、使管理口才更深入人心
2、人才培訓(xùn)方案制定
3、巧用提問吸引聽眾
七、演講的技巧
1、如何引用例子
2、演講的語調(diào)
3、精彩演講的秘訣
八、管理者即興發(fā)言的應(yīng)對
1、四個效應(yīng)創(chuàng)造和諧氣氛
2、管理者個人風(fēng)格氣質(zhì)養(yǎng)成
開課時間:循環(huán)開課