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隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，21世紀(jì)將是信息化的世紀(jì)，信息量不斷增大，客戶的需求變化也越來越頻繁，越來越多的IT企業(yè)正在采取不同的信息技術(shù)為人們提供各種各樣的服務(wù)，滿足人們越來越快的需求變化。目前國內(nèi)外IT公司很多，IT項目越來越復(fù)雜，規(guī)模也越來越龐大，個人單打獨斗的作坊式管理已經(jīng)越來越不適應(yīng)發(fā)展的需要，引入項目管理已經(jīng)成為IT企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
今日，項目管理已經(jīng)成為一門學(xué)科，組織的決策者開始認(rèn)識到項目管理知識、工具和技術(shù)可以為他們提供幫助，以減少項目的盲目性。越來越多的國內(nèi)外知名的IT公司例如：IBM、MICROSOFT、DELL、HP、ORACLE、SAP、中軟、東軟等都開始采用項目化的方式來進行企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)，使用項目管理的思想和方法來實施項目，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
【課程介紹】
IT作為信息技術(shù)，隨之組成的IT項目也有著其特殊性。實踐中，經(jīng)常甲乙雙方在項目范圍確定，項目進度控制，項目質(zhì)量等方面發(fā)生分歧。切實有效的找到一個適合于IT行業(yè)的項目管理論，是很多從業(yè)者思考的問題。本培訓(xùn)由項目經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師指導(dǎo)，結(jié)合各種流行的項目管理論之長，給予學(xué)員新的啟發(fā)。
【培訓(xùn)對象】
· CIO, IT經(jīng)理
· 項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)，項目組成員
【培訓(xùn)收益】
· 了解PMP, PRINCE2等主流項目管理方法
· 通過方法與IT項目結(jié)合，配以案例分析，更好掌握要點
· 通過進一步項目管理學(xué)習(xí)，整體提高項目質(zhì)量，減少項目風(fēng)險和失敗概率
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