本課程針對既需要感性團(tuán)隊(duì)建設(shè),又需要理性管理思考的組織而特設(shè),結(jié)合多種體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式展開。課程內(nèi)容包括一天的戶外拓展訓(xùn)練課程和一天的室內(nèi)沙盤經(jīng)營模擬訓(xùn)練課程,從行為反射到實(shí)戰(zhàn)模擬,幫助學(xué)員全方位提升思維能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,探討執(zhí)行行為,提高主觀能動(dòng)性,建立職業(yè)化意識(shí),幫助組織打造卓越執(zhí)行的管理團(tuán)隊(duì)。
課程設(shè)置。
核心優(yōu)勢
> 形式新穎、參與度高
“1+1”課程將戶外的拓展訓(xùn)練和室內(nèi)的沙盤經(jīng)營模擬訓(xùn)練課程相結(jié)合,能夠充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)熱情。課程內(nèi)容更注重實(shí)戰(zhàn)和演練,通過學(xué)員的自我觀察、自我體驗(yàn)、自我感悟、自我提升,最終深刻掌握經(jīng)營管理的意識(shí)和相關(guān)知識(shí)。
> 模擬推演、真實(shí)對抗
課程模擬企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的完整過程,如組建團(tuán)隊(duì)、設(shè)備投資、人力資源、市場營銷、產(chǎn)品研究、銀行貸款、財(cái)務(wù)報(bào)表等,使團(tuán)隊(duì)成員有如親身經(jīng)歷在真實(shí)的經(jīng)營活動(dòng)中,同時(shí)各家虛擬公司又要充分地展開競爭,在激烈的市場中一較高下。
> 講師點(diǎn)評(píng) 數(shù)據(jù)分析
講師根據(jù)模擬運(yùn)營過程中各家公司出現(xiàn)的運(yùn)營情況,進(jìn)行有針對性的點(diǎn)評(píng)。內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。同時(shí)運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析工具實(shí)時(shí)記錄所有參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際操作數(shù)據(jù),精確呈現(xiàn)各組的經(jīng)營狀況、量化經(jīng)營業(yè)績、動(dòng)態(tài)地分析成敗的原因和關(guān)鍵因素。
> 保持高凝聚力團(tuán)隊(duì)和組織目標(biāo)的一致性的五大要素:
拓展訓(xùn)練——
1. 共同的愿景的價(jià)值觀
2. 高效的溝通與合作
3. 具備影響力的領(lǐng)導(dǎo)
沙盤推演——
4. 對公司贏利模式的深入理解
5. 對公司利潤的持續(xù)關(guān)注