經(jīng)典EMBA管理體驗式課程
1. 本課程適用于公司內(nèi)部培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。
2. 已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；
3. 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團等多家公司采用作為內(nèi)訓；
4. 據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。
【授課時間】1天
【培訓流程】一天（六小時）
9：00——9：30
破冰，建立小組
9：30——12：00
沙盤模擬訓練：
團隊成立，準備經(jīng)營進入角色，確定團隊整體目標，如何分解實現(xiàn)
13：00-14：00
沙盤模擬訓練：完成目標
14：00——16：00
活動總結(jié)和點評
【課程形式】
本課程是國內(nèi)新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，通過講師引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出實際工作中存在的一些問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。此課程的開發(fā)完全針對現(xiàn)代組織，特別是中國中小企業(yè)的管理決策層在經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)的決策失誤問題而構(gòu)建出的以培訓幫助企業(yè)發(fā)展進步的解決方案。整個課程圍繞兩個關系到組織與企業(yè)成敗的關鍵因素，“管理決策”與“執(zhí)行力”展開，通過充滿趣味和挑戰(zhàn)的體驗活動---“寶山掘金”，把學員帶入一個復雜紛繁的決策環(huán)境，讓學員們根據(jù)各種情況和條件，充分地分析和研究，做出正確的群體決策并執(zhí)行，最終讓參訓學員深刻地感受正確決策對企業(yè)的重要和關鍵，以及學習決策的方法和技巧，在今后企業(yè)的經(jīng)營過程中，能夠運用這些知識和技能，在短時間內(nèi)獲得正確的決策并完美執(zhí)行。
【課程特點】
“沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達成目標的方法和工具，對于公司管理層還可以訓練領導能力。更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。
【課程背景】
幾支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們能得到1000元預備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1千磅。整個探險之旅行程25天，其中至少13天是在來回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（在駱駝負重許可每天1千磅的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。
另外，在大本營外還有一位老人，據(jù)說能告訴你有關沙漠的情況，但不能確知他的話的真假.
【學習對象】
中高層經(jīng)理和主管，團隊領導
各級面臨目標導向的銷售人員、主管和經(jīng)理
立志卓越的優(yōu)秀職場才俊
各行業(yè)、各領域的精尖專業(yè)人才
需要提升潛能、提高組織管理能力的員工
【針對課題】 執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領導力、團隊、目標/結(jié)果導向
【課程目標】
理解溝通對組織的重要性，更清楚的知道管理者溝通能力的重要性，學會、清除溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能；加強管理者對有效溝通的能力。
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