項(xiàng)目介紹：
經(jīng)典的深圳拓展訓(xùn)練項(xiàng)目–七巧板將一個團(tuán)隊(duì)分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機(jī)構(gòu)，通過團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。七巧板為培訓(xùn)道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給學(xué)員無限體驗(yàn)的空間。
這個項(xiàng)目是深圳拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中與另一經(jīng)典項(xiàng)目“孤島求生”同為比較適合現(xiàn)代企業(yè)單位選擇的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，這兩個項(xiàng)目可以比較真實(shí)的反映企業(yè)組織架構(gòu)中存在的不同問題，也可以讓學(xué)員比較直觀的發(fā)現(xiàn)管理階層中各自存在的問題，所以我們將這個兩個項(xiàng)目歸為較為適合和經(jīng)典的企業(yè)單位拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目。
培訓(xùn)目標(biāo)：
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動溝通意識資源的共享及合理利用
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價值
體會團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)
培養(yǎng)市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念
培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)全局觀念
體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用
成功項(xiàng)目管理
1、規(guī)則：在40分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務(wù)書上的內(nèi)容。除任務(wù)書外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。
說明：相鄰的四組任務(wù)書是不一樣的，可是與其他三組一些任務(wù)是一樣的，可以帶圖案及七巧板一起傳遞，直接得分。）
2、屁股不準(zhǔn)離開凳子，嚴(yán)禁站立，也不準(zhǔn)屁股坐在凳子上挪著走（教練說有人這樣干過），發(fā)現(xiàn)一次摳10分；
3、不準(zhǔn)拋擲七巧板，也不準(zhǔn)貼著地面扔，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；
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