課程大綱
模塊一:供應(yīng)商選擇與評估
1 )供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟學(xué)分析
2 )供應(yīng)商的信息來源
3 )供應(yīng)商評估的指標(biāo)與權(quán)重
4 )供應(yīng)商的等級評定與管理
5 )供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)
模塊二:采購談判與技巧
1 )采購談判的認(rèn)識
2 )采購談判的挑戰(zhàn)是什么
3 )如何制定談判計劃
4 )如何實施有效的談判
5 )談判技能訓(xùn)練
模塊三:采購合同管理
1 )合同的形式
2 )合同的管理
3 )合同修改、簽約
4 )合同違約和爭議解決
5 )采購合同的價格形式
模塊四:供應(yīng)鏈管理
1 )供應(yīng)鏈管理的核心
2 )供應(yīng)鏈管理前后級管理
3)需求管理流程
4 )供應(yīng)鏈運營管理流程
5 )在供應(yīng)鏈.上發(fā)展和實施伙伴
模塊五:采購成本管理
1 )成本管理的采購戰(zhàn)略
2 )采購價格及采購成本分析技術(shù)
3)采購成本財務(wù)分析
4 )供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
5 )降低采購成本的手法
模塊六:采購戰(zhàn)略及風(fēng)險控制
1 )采購戰(zhàn)略管理
2 )成本管理的采購戰(zhàn)略
3 )采購風(fēng)險的識別與控制技術(shù)
4 )內(nèi)部控制風(fēng)險
5 )采購的內(nèi)部管理一控制和審計
證書展示




