上海交大華雋經(jīng)營學(xué)院
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課程詳情
企業(yè)精益經(jīng)營高級研修班
【學(xué)校簡介】
上海交通大學(xué)是我國歷史悠久的高等學(xué)府之一，也是教育部直屬、教育部與上海市共建的全國重點大學(xué)，是國家“七五”、“八五”重點建設(shè)和“211工程”、“985工程”的首批建設(shè)高校。
學(xué)校以“敢為天下先”的精神，始終把人才培養(yǎng)作為辦學(xué)的根本任務(wù)。一百多年來，學(xué)校為國家和社會培養(yǎng)了20余萬各類優(yōu)秀人才，包括一批杰出的政治家、科學(xué)家、社會活動家、實業(yè)家、工程技術(shù)專家和醫(yī)學(xué)專家。如新時期商界精英茅道臨（原新浪CEO）、楊元慶（原聯(lián)想集團(tuán)董事局）、沈南鵬（攜程網(wǎng)創(chuàng)始人）、姜建清（中國工商銀行董事長）、趙建軍（TP-Link創(chuàng)始人）；國外杰出校友王安（著名實業(yè)家，王安公司創(chuàng)始人）、葉軍（“美國杰出青年科學(xué)家和工程師總統(tǒng)獎”獲得者）等等。
為打造社會化教育平臺，充分發(fā)揮百年交大在教育、人才、技術(shù)及信息方面的資源和優(yōu)勢并服務(wù)于社會，上海交通大學(xué)于1999年8月4日設(shè)立上海交通大學(xué)教育集團(tuán)，以獨立法人經(jīng)濟(jì)實體的形式對外發(fā)展終身教育事業(yè)。
【項目背景】
面臨前所未有的時代易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，企業(yè)的思維、視野、資源等對于企業(yè)未來的生存發(fā)展尤為重要，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮驅(qū)動和跨界整合背景下，眾多成長中的企業(yè)陷入對商業(yè)模式調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深刻思考。
【課程設(shè)置】前瞻性、運用性、實戰(zhàn)性、時效性、菜單式、模塊化、雙師型、雙元型的教學(xué)理念
模塊一：開學(xué)導(dǎo)入模塊
開學(xué)典禮、拓展訓(xùn)練:入學(xué)典禮、參觀百年交大校園，品味百年交大歷史和求真務(wù)實之精神。
座談研討聽取學(xué)員需求，拓展訓(xùn)練以合作、進(jìn)取、交流為宗旨，讓學(xué)員在開放的環(huán)境中進(jìn)行團(tuán)隊內(nèi)的協(xié)作和團(tuán)隊間的競爭，從而迅速破冰，在增進(jìn)同學(xué)友誼的基礎(chǔ)上，思考和學(xué)習(xí)經(jīng)營和管理的問題。
模塊二：時事、政治、經(jīng)濟(jì)（企業(yè)家關(guān)心的熱點）
面對新時代、新經(jīng)濟(jì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，復(fù)雜多變的的營商環(huán)境，企業(yè)各級管理者對商業(yè)格局的理解決定企業(yè)的發(fā)展高度。通過對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、營商環(huán)境演變趨勢的研判和解讀，使學(xué)員能夠把握時代脈絡(luò)，拓展商業(yè)思考廣度和深度，多層次、多維度延展商業(yè)格局。
時事、政治、經(jīng)濟(jì):1.適時給企業(yè)家們預(yù)知世界經(jīng)濟(jì)新變化、新動態(tài)和新趨勢的
2.“十九大后”國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)家如何把握和應(yīng)對
3.宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
模塊三：企業(yè)精益經(jīng)營
企業(yè)決策人要能對關(guān)系全局、長遠(yuǎn)、根本性的重大問題做出準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)見和決策，突破固有思維模式，提升把握機(jī)遇、整合資源及規(guī)避風(fēng)險的能力，在激烈的商業(yè)競爭中提高核心競爭力，贏得競爭主導(dǎo)權(quán)。
企業(yè)設(shè)計:1．企業(yè)經(jīng)營決策與解析
2．企業(yè)頂層設(shè)計及公司治理結(jié)構(gòu)
3.企業(yè)精益經(jīng)營整體運營框架搭建
4.企業(yè)精益經(jīng)營經(jīng)營決策與商業(yè)模式設(shè)定
組織布局:1．精益經(jīng)營（中國式阿米巴經(jīng)營）之“組織布局”
2．企業(yè)各崗位責(zé)權(quán)利劃分
精益運營:1．結(jié)果總結(jié)和獎懲兌現(xiàn)
2．經(jīng)營分析和問題梳理
3．目標(biāo)計劃和時間規(guī)劃
團(tuán)隊文化:1．企業(yè)的“第1軍規(guī)”文化打造的基礎(chǔ)保障
2．企業(yè)走向基業(yè)長青的一切制度保障的基本條款
自驅(qū)動組織:“要我干”變“我要干”的企業(yè)自行運轉(zhuǎn)和自驅(qū)動經(jīng)營
模塊四：未來企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)決策人如何快速應(yīng)對商業(yè)模式、公司治理、財務(wù)、稅務(wù)等現(xiàn)實問題，決定了企業(yè)能走多快、走多遠(yuǎn)，企業(yè)決策人要在重大問題面前，保持冷靜，思維縝密的考慮問題，做出果斷而準(zhǔn)確的判斷。
金融模塊:1.輕資產(chǎn)時代與新興趨勢
2.企業(yè)財務(wù)決策與分析
3.企業(yè)融資規(guī)劃與上市運作
4.投資決策與并購重組
5.境外投資與海外上市
6.市值管理與價值倍增
領(lǐng)導(dǎo)力提升:1.戰(zhàn)略性的人力資源管理
2.組織領(lǐng)袖行為影響力
3.沙盤推演：非財務(wù)人員的財務(wù)管理
4.用品牌打造企業(yè)競爭優(yōu)勢及案例分享
5.企業(yè)運營中的法律風(fēng)險防范
模塊五：行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)
互動成長:國際名校、名企考察交流創(chuàng)新、跨界、融合是企業(yè)通向未來之路的趨勢，企業(yè)高管的產(chǎn)業(yè)視野則是開啟未來之門的鑰匙。配合移動課堂等形式，幫助學(xué)員了解新科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，尋找合作創(chuàng)新機(jī)遇。
模塊六：圈層資源互動
資源對接:方式一：發(fā)布需求 有直接需求的同學(xué)可以在資源對接群中發(fā)布需求。
方式二：主題座談會、私董會、每月1-2次有主題、小范圍的資源對接會，整合資源。
主題沙龍:紅酒品鑒、周易風(fēng)水、私人品鑒、高端定制等等主題類沙龍不定期舉辦，組織學(xué)員參與互動。
模塊七：畢業(yè)典禮
畢業(yè)典禮，頒獎儀式:1.頒發(fā)證書上海交大教育集團(tuán)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，證書可在上海交大教育集團(tuán)學(xué)籍管理系統(tǒng)查詢。
2.優(yōu)秀學(xué)員頒獎獎學(xué)金
3.一年學(xué)習(xí)，終身復(fù)訓(xùn)，一次繳費終身學(xué)習(xí)
【學(xué)習(xí)方式】
1、不脫產(chǎn)研修方式，集中授課、自主學(xué)習(xí)和學(xué)業(yè)課題相結(jié)合的方式
2、研修計劃：1年，每個月集中授課一次，每次2天
3、全部核心課程完成后，經(jīng)教學(xué)方審核通過后，給予研修結(jié)業(yè)證書（精益經(jīng)營EMBA高級研修班結(jié)業(yè)證）
【入學(xué)條件】
1.希望全面更新管理思維的企業(yè)決策人
2.力爭在各種激烈競爭環(huán)境下的企業(yè)決策人及創(chuàng)始人
3.致力于實現(xiàn)企業(yè)資本價值的企業(yè)決策人
4.擬上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運營負(fù)責(zé)人
5.轉(zhuǎn)型投資的企業(yè)決策人
【報名流程】
【入學(xué)資料】
根據(jù)收到報名資料的先后順序進(jìn)行審核：
1、報名費￥800元
2、報名表
3、身份證、護(hù)照復(fù)印件（須出示原件）
4、報名照片五張
5、收到上述資料一周后，項目組將以書面通知申請人錄取情況，并給合格者發(fā)放《錄取通知書》
【整體費用】
報名費￥800元/人，學(xué)費￥39800元/人（含聽課費、資料費、教材費、證書費用等。授課期間，可代為安排食宿，費用自理）。游學(xué)體驗（選修）參訪及活動費用另計，國際差旅費自理。
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