詳細介紹
?防呆（POKA-YOKE） 實戰(zhàn)技術(shù) 課程大綱 【課程背景】各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防呆法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防呆技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。 【課程收益】我們通過系統(tǒng)的啟發(fā)式講授將POKA-YAKE的知識與推進方案通熟易懂的講解，結(jié)合曾多個項目成功的互動式教學、小組游戲與案例演示、加深學員對課程的理解，通過本次的學習達到快度的應(yīng)用效果。 【參加對象】制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、IE工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、車間主管、設(shè)備維護人員、質(zhì)量人員。 【課時與費用】2天 2800元/人（含培訓費、中餐費、教材費） 【時間地點】05月5-6日 上海（報名后告知具體時間與地點） 【課程安排】 *部分 防呆法概述 1、什么是防呆法 2、防呆法的發(fā)展歷史 3、你身邊的防呆法實例 4、歷史上的*個防呆法實際應(yīng)用 5、為什么要應(yīng)用防呆法 第二部分 失誤與缺陷 1、失誤與缺陷 2、日常生活中的失誤 3、工作中的失誤 4、失誤產(chǎn)生的條件－Shingo制造架構(gòu)理論 5、1-10-100原則 6、Shingo零質(zhì)量管理理論 7、三種主要檢驗技術(shù) 8、為什么會發(fā)生失誤－知識與警覺性 9、產(chǎn)生失誤的一般原因 10、失誤與缺陷之間的關(guān)系 11、制造過程常見失誤 12、面對失誤你有2個選擇 13、記憶與現(xiàn)實 14、案例：哪個開關(guān)是對的 15、面對失誤所應(yīng)具有的態(tài)度 第三部分 防呆法的作用 1、防呆法意味著“*次把事情做好 2、提升產(chǎn)品品質(zhì)，減少由檢查而導致的浪費 3、消除返工及其引起的浪費 4、防呆法的作用：控制作用與警告作用 5、防呆法的不同階段 第四部分 防呆法原理 1、防呆法的5個思路 2、防呆法10原理 第五部分 防呆技術(shù)與工具（一） 1、*基本的三種防呆方法 1.1接觸式 1.2計數(shù) 1.3動作順序 2、五種*佳Poka-Yoke方法 第六部分 防呆技術(shù)與工具（二） 1、如何利用防呆法解決漏件的問題 2、如何利用防呆法解決組裝錯誤的問題 3、如何利用防呆法解決錯誤加工的問題 4、如何利用防呆法解決錯件的問題 5、如何產(chǎn)生有創(chuàng)意的防呆方法 第七部分 防呆法實施的一般步驟 1、明確實施防呆法的機會 1.1PFMEA 1.2頭腦風暴法 2、防呆法應(yīng)用分析 1.1優(yōu)先順序分析（帕雷多、RPN） 1.2確定使用防呆法的等級 1.3頭腦風暴法產(chǎn)生防呆機理 1.4選擇合適的防呆方法 3、制定實施計劃 4、實施防呆法改進 5、防呆法效果評估 第八部分 防呆法成功的關(guān)鍵 學員背景要求： ? 有新產(chǎn)品開發(fā)、制造生產(chǎn)過程、工藝過程、質(zhì)量管理的經(jīng)驗 培訓目標： 了解世界*制造企業(yè)達致“零缺陷”、“零損失”所運用的管理思想、技術(shù)與裝置。限位開關(guān)、光電傳感器、計數(shù)器和檢查表等都只是防呆技術(shù)的一小部分，參加本課程的學習，您將真正全方位領(lǐng)略防呆法的奇效，在以下幾方面獲得以下收益： ? 防呆法的原則、確定防呆法適用領(lǐng)域 ? 預(yù)防失誤的多種方法與poke-yoke裝置 ? 有效發(fā)現(xiàn)并糾正失誤的工具 ? 激發(fā)員工參與使用防呆技術(shù) ? 企業(yè)有效利用防呆技術(shù)的流程 *注* 現(xiàn)在報名可想更多優(yōu)惠！
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