2019《卓越營銷策劃實戰(zhàn)-企業(yè)成功源于成功的營銷策劃》課程大綱及開課計劃
2019年課程計劃:
上海:3月9-10、4月18-19、5月30-31、6月27-28、7月30-31、8月1-2、9月2-3、10月30-31、 11月23-24、 12月30-31
北京:5月20-21、 7月27-18、 9月7-8、 10月28-29
深圳:3月11-12、 5月25-26、 8月1-2、 9月5-6、 11月25-26
蘇州:3月7-8、 5月27-28、 7月27-28、 9月7-8、 11月21-22
香格里拉:7月30-31、 9月2-3
荔波:3月28-29、 9月26-27
課程價格:4980(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
培訓受眾:
營銷總經理、營銷部門高級管理人員、市場部人員、銷售部人員、產品研發(fā)部人員、設計部人員、財務部主管等
課程收益:
學員終端客戶推出“快樂培訓快樂禮惠”政策;營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。但是如何在企業(yè)經營活動中組織并實施“成功的”營銷策劃是當今企業(yè)必須面對并亟須解決好的難題;特別是當前處于新營銷環(huán)境下,成功的營銷策劃是企業(yè)實現(xiàn)成功的根源之一。本課程依據實戰(zhàn)經驗結合新的營銷理論和實踐,堅持以案例教學、情景化的培訓方法,幫助學員充分了解“成功的”營銷策劃的原理和技巧,為企業(yè)的全面成功提供幫助。
課程時間:大約12小時
課程大綱
一、何為成功的營銷策劃?成功的營銷策劃的目標和特征
二、成功的營銷策劃路線圖
三、成功的營銷策劃案例分析
四、企業(yè)組織結構與隊伍如何保證實現(xiàn)成功的營銷策劃
五、破除營銷策劃誤區(qū)和思維錯誤
六、成功的營銷策劃的組織與人員準備
七、實施成功的營銷策劃準備
八、如何對成功的營銷策劃實施、評估、調整
九、成功的營銷策劃中創(chuàng)意和創(chuàng)新體現(xiàn)
十、成功的營銷策劃與營銷戰(zhàn)略、年度營銷計劃的有機關系
十一、成功的營銷策劃與細分市場、目標人群的實戰(zhàn)方法
十二、成功的營銷策劃與成功的產品開發(fā)實戰(zhàn)分析
十三、成功的營銷策劃與營銷組合
十四、成功的營銷策劃與渠道建設
十五、成功的營銷策劃與促銷管理
十六、成功的營銷策劃與價格管理
十七、成功的營銷策劃與網絡營銷
十八、成功的營銷策劃與新媒體營銷
實戰(zhàn)型能落地營銷/管理專家-黃儉老師簡介:
濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽理事長;上海藍草企業(yè)管理有限公司首席講師;多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問。
黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經驗;深刻理解了東西方管理精髓。進入培訓教育行業(yè),作為資深培訓講師,在企業(yè)內訓課、公開課、CEO總裁班等百余家企業(yè)和大學課堂講授戰(zhàn)略管理、營銷管理、品牌管理等領域專業(yè)課程,結合自身的企業(yè)實踐和理論研究,開發(fā)的具有知識產權的一系列新營銷課程收到企業(yè)和廣大學員的歡迎和熱烈反饋。聽黃老師上課,可以聆聽他的職場經歷,分享他的成績,干貨多多!課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點評,使銷售管理人員掌握一些管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓的東風汽車-商用車公司,華東醫(yī)藥公司的銷售團隊在培訓后,銷售業(yè)績有了20%提升。
擅長領域:戰(zhàn)略管理 /領導力系列 / 經典營銷 /新營銷 /大數據營銷
授課風格: 采用情景式教學法,運用相關的角色模擬和案例分析詮釋授課內容,理論與實戰(zhàn)并舉,側重實戰(zhàn),結合視聽教材,幫助學員在理論基礎與實踐應用方面全面提升。廣大的學員認為授課風格為:幽默風趣、條理清晰、實戰(zhàn)、理論實際。
主講課程:
《營銷技巧》《杰出的房地產銷售》《如何做好客服服務》
《電子商務與網絡營銷》、 《銷售流程與技巧》、 《大客戶營銷》、《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產銷售員》、《總經理視角下的營銷管理》、《非營銷人員的營銷管理》、《如何塑造成功的電子商務品牌》,《精準數據營銷實戰(zhàn)》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關系營銷》、《卓越客戶服務及實戰(zhàn)》、《海外市場客服及實務》