財務分析與預算實務訓練營

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授課學校: 上海安越咨詢

教學點: 1個

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課程介紹

財務分析與預算實務訓練營
課程天數(shù)：3天
課程價格：￥6900
培訓對象：財務分析人員
財務控制經(jīng)理
財務總監(jiān)
近期排課：成都（10月17-19日）
上海（11月14-16日）
北京（12月17-19日）
課程介紹INTRODUCTION
真正的分析是財務總監(jiān)和企業(yè)老總自己在做，因此，財務分析人員被迫成了協(xié)助其分析的秘書
財務分析人員根本不具備財務分析的能力，財務分析的能力是超越于財務總監(jiān)和老總思考之上更專業(yè)的能力
財務分析人員沒有途徑獲得真正的財務分析能力，傳統(tǒng)的教科書所教授的都是基于投資者視角的分析，而非企業(yè)內(nèi)部視角的分析
因為市場缺乏真正的財務分析人員供給，企業(yè)只能退而求其次——索性不進行有深度（有價值）的財務分析
……
隨著市場環(huán)境的變遷，競爭策略上升到價值鏈、產(chǎn)業(yè)群、商業(yè)模式時代，經(jīng)營管理進入精益化、大規(guī)模定制、變化無常、險象環(huán)生的時代，財務分析一躍成為具價值的財務能力！企業(yè)必須能做到隨時預警、科學決策！財務分析師要確保每次提交的報告都是具有建設性價值的，避免盲目決策和拍腦袋帶來的各種陷阱，影響他人根據(jù)財務分析報告進行管理和決策！
然而，現(xiàn)實中的財務分析人員絕大多數(shù)并不是真正的“分析.analysis”人員，而僅僅是“報告.reporting”人員，常被人戲稱為“表哥、表姐”，這些人本質上只是負責數(shù)據(jù)的傳輸，是什么導致了這種悲催的結果？
本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，直擊財務分析和預算核心的工作和價值，與學員一起深入探討如何編制預算，如何在了解公司運作模式的情況下進行有效的財務分析，并使得預算和財務分析能有效的結合，為公司管理層及各相關部門提供有價值的信息。
課程收益KEY BENEFITS
【掌握核心】系統(tǒng)掌握財務分析的核心工作
【提煉方法】提煉財務分析和預算編制方法
【實際】展示關鍵績效指標考核和財務分析報告的實際案例
【熟練運用】得心應手、運用自如的學會利用財務分析和預算得到可用信息
課程優(yōu)勢Course advantage
1、高端品質
2、精品小班
3、版權課程
4、專業(yè)實踐
課程大綱COURSE CONTENT
第.一模塊: 財務分析和預算的核心價值-為經(jīng)營層提供決策支持
第二模塊：預算的價值和編制技巧實務
第三模塊：如何進行預算的有效跟蹤-關鍵KPI指標的設計與分析
第四模塊：月度財務分析報告和滾動預測