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存貨管理與成本控制
課程天數(shù)：2天
課程價(jià)格：僅支持內(nèi)訓(xùn)定制
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
涉及倉儲(chǔ)管理人員及工廠成本控制管理
課程介紹INTRODUCTION
存貨管理水平是衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，其管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平，以及資產(chǎn)運(yùn)作，是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。企業(yè)資金的利用是否充分、成本控制是否到位是衡量企業(yè)管理質(zhì)量的一大標(biāo)準(zhǔn)。存貨作為企業(yè)的一種資產(chǎn)，在企業(yè)資產(chǎn)中占有相當(dāng)比重。例如工業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)主要是存貨，所以存貨關(guān)乎著企業(yè)的成本，有的企業(yè)甚至在其流動(dòng)資金中占了70~80%的比率，但是這種“資產(chǎn)”占用成本太大。如果企業(yè)能夠減少庫存資金的占用量，如減少庫存成本的10%，就將會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益。合理的管理存貨的數(shù)量降低成本對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量會(huì)產(chǎn)生不同的影響。
如何利用存貨管理，平衡企業(yè)儲(chǔ)存，存貨的成本和收益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值和風(fēng)險(xiǎn)小化，是每個(gè)企業(yè)必須考慮的問題，尤其是制造型企業(yè)。安越《存貨管理與成本控制》課程，從企業(yè)自身發(fā)展的需要出發(fā),進(jìn)行有效的存貨成本控制，提高存貨運(yùn)營(yíng)效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)健康發(fā)展。
如何利用存貨管理，平衡企業(yè)儲(chǔ)存，存貨的成本和收益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值和風(fēng)險(xiǎn)小化，是每個(gè)企業(yè)必須考慮的問題，尤其是制造型企業(yè)。安越《存貨管理與成本控制》課程，從企業(yè)自身發(fā)展的需要出發(fā),進(jìn)行有效的存貨成本控制，提高存貨運(yùn)營(yíng)效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)健康發(fā)展。
課程收益KEY BENEFITS
【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)存貨管理思維，強(qiáng)化成本管控意識(shí)
【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的存貨管理框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本管控思路
【掌握方法】掌握存貨管理的精髓，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的存貨管控方法
【提升效益】掌握存貨管理與成本控制途徑，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益
課程優(yōu)勢(shì)Course advantage
1、高端品質(zhì)
2、精品小班
3、版權(quán)課程
4、專業(yè)實(shí)踐
課程大綱COURSE CONTENT
第.一模塊：存貨管理的系統(tǒng)及重要性
第二模塊：存貨管理的方法及存貨系統(tǒng)中數(shù)量控制的技巧
第三模塊：分析企業(yè)存貨管理存在的問題及解決方法
第四模塊：如何加強(qiáng)存貨成本管理？
第五模塊：實(shí)現(xiàn)存貨管理與成本控制的途徑
稅務(wù)管理與籌劃
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