課程詳情
敏捷項目管理體系與實踐
敏捷項目管理體系與實踐
主辦單位：共創(chuàng)國際項目管理顧問
2015年11月6-8日北京
課程前言：
美國項目管理協(xié)會PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner（PMI-ACP）認證，是項目經(jīng)理能夠具備快速應變的能力。
課程目的：
在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。
敏捷管理強調(diào)項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。
客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。因此，按照N個月前實現(xiàn)制定的計劃執(zhí)行項目，就算能如期、按質(zhì)、按照預算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。
反之，就是項目只執(zhí)行一個月就停下來了，但團隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價值的成功項目。
課程對象：
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO、及與項目相關的人員。
課程收獲：
資深項目管理實戰(zhàn)專家授課
內(nèi)容全面、深入
大量項目論證過的實踐經(jīng)驗
高效項目管理實踐模板
重在實際操作及運用
可根據(jù)企業(yè)需要定制
報名
課程收費：3600元/人，包含資料、文具、午餐、點心?？纱喿∷蓿M用自理。
注：參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的21個PDU
課程形式：案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等
課程大綱：
☆一、敏捷介紹
共創(chuàng)國際是國內(nèi)*早（成立于2001年）開展項目管理服務的專業(yè)機構之一，為國際項目管理協(xié)會IPMP認證中心和美國項目管理學會全球教育合作伙伴(GlobalREP)。共創(chuàng)國際通過引進先進的項目管理知識體系與方，結合項目管理*佳實踐向企業(yè)提供項目管理與服務。共創(chuàng)國際專注于項目管理、工程管理與研發(fā)管理領域，在工程、制造、IT通信等行業(yè)具備豐富的與培訓服務經(jīng)驗。
共創(chuàng)國際旗下項目管理知識門戶：項目管理者聯(lián)盟是*大的項目管理中文網(wǎng)站，是國內(nèi)項目經(jīng)理的主要在線交流平臺，擁有會員20萬人。
課程講師：
問靜園項目管理者聯(lián)盟高級顧問，敏捷項目管理ACP認證講師
十三年的軟件研發(fā)、項目管理、產(chǎn)品管理、IT服務管理經(jīng)驗，多年的世界500強公司工作經(jīng)驗，曾就職于微軟亞洲研究院以及西門子通訊集團等知名企業(yè)，具備海外工作經(jīng)驗。曾任國家863重大課題項目組項目經(jīng)理（項目預算10億），曾任國家核高基項目項目經(jīng)理，中國第*款云操作系統(tǒng)項目經(jīng)理。
北京航空航天大學碩士
PMI認證的PMP（項目管理專業(yè)人員）、ACP的專業(yè)講師
APMG認證PRINCE2，ITILFoundation和EXPERT以及Agile講師
美國敏捷聯(lián)盟認證ScrumMaster
中國目前擁有PMI、APMG和敏捷聯(lián)盟同時認證的敏捷講師
清華大學機電學院特聘教授
專注于行業(yè)項目管理、敏捷項目管理的研究和IT運維管理
實踐項目經(jīng)驗：
在IT與軟件開發(fā)領域有豐富的項目開發(fā)與項目管理經(jīng)驗。曾經(jīng)在微軟亞洲工程院,西門子（中國）有限公司,浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司,荷蘭Irdeto（愛迪德）有限公司北京研發(fā)中心擔任軟件開發(fā)工程師、測試工程師、項目經(jīng)理與高級項目經(jīng)理職務。神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務有限公司服務交付部擔任總監(jiān)職務。
培訓授課經(jīng)驗
為某國有大型銀行、橡樹科技、神州數(shù)碼工程院、國家稅務總局、公開班等單位交付《敏捷項目管理》課程
為中國移動集團、國稅總局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、聯(lián)想、神州數(shù)碼、廣東移動（共計25期）、河北移動、深圳平安、361度、陽光保險、攜程網(wǎng)、中國工商銀行深圳分行、河北全通、東方航空、中國國際航空以及公開班等眾多客戶多次實施PMP項目管理考前培訓、習題講解和知識串講等課程
為國稅總局、廣州移動、佛山移動、廣東移動、新華社、北京移動、上海農(nóng)商行、國家開發(fā)銀行、中石油、河北移動、諾基亞-西門子、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行處長培訓班、簡伯特等眾多客戶實施《項目管理實戰(zhàn)》課程
為廣東移動、廣西移動、中國移動總公司、國稅總局、青海地稅、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、以及公開班實施《受控下的項目管理PRINCE2》基礎級和從業(yè)者級的課程（包括串講）
為公安部、國家開發(fā)銀行、電力系統(tǒng)、北京移動、廣東移動、廣西移動、河北全通、中郵物流IT部、德國捷德公司IT部、北汽福田、神州數(shù)碼、陽光雨露、東方航空、深圳平安、現(xiàn)代汽車、東風雪鐵龍、中化集團、中國銀行軟件中心、公開班等客戶實施《ITILV3基礎和中級認證》課程
項目管理經(jīng)驗
某香港銀行軟件開發(fā)項目敏捷落地
某上市銀行IT運維敏捷看板落地項目
參與神州數(shù)碼工程院軟件研發(fā)Scrum落地
為泰康人壽、陽光保險進行項目管理辦公室（PMO）的建設
參與構建360公司的項目管理培訓體系
國家開發(fā)銀行的培訓體系架構
地質(zhì)研究院項目管理和IT服務管理體系（ITIL落地）
人民大學附屬中學IT信息化和建設（ITIL落地）
神州數(shù)碼信息中心建設
滬ICP備18048269號-1 
電子營業(yè)執(zhí)照
教育
全國教育網(wǎng)站
企業(yè)信用等級AA級
合作/版權/投訴