課程詳情
《國(guó)際項(xiàng)目集管理*佳實(shí)踐與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
大型復(fù)雜項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理工作坊
主辦單位:共創(chuàng)國(guó)際-項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
2015年11月20、21、22日北京
課程前言
項(xiàng)目集(PROGRAM)定義為“經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以獲取單獨(dú)管理它們時(shí)無法取得收益與控制的一組關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目和項(xiàng)目集活動(dòng)?!睆慕M織戰(zhàn)略的角度來看,項(xiàng)目集管理主要是指組織為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)或?yàn)槠淇蛻籼峁┱w解決方案而在組織高層針對(duì)戰(zhàn)略性資源進(jìn)行跨界整合的管理活動(dòng)。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,各行業(yè)都能看到項(xiàng)目集的身影:在生產(chǎn)制造領(lǐng)域如波音公司進(jìn)行大飛機(jī)的整體制造;在通訊領(lǐng)域如蘋果公司的手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的部署;在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域如寶馬汽車的研發(fā);在IT領(lǐng)域如IBM公司提供的整體解決方案;在工程建設(shè)領(lǐng)域如上海迪士尼樂園的區(qū)域開發(fā);在服務(wù)領(lǐng)域如UPS進(jìn)行的內(nèi)部流程優(yōu)化。這些世界級(jí)的公司都在使用成熟的項(xiàng)目集管理體系來實(shí)現(xiàn)其組織戰(zhàn)略目標(biāo),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
《國(guó)際項(xiàng)目集管理*佳實(shí)踐與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)(大型復(fù)雜項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理工作坊)課程由中加兩國(guó)教授通力合作,在總結(jié)國(guó)際項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)體系與*佳實(shí)踐的基礎(chǔ)上,立足于解決國(guó)內(nèi)組織戰(zhàn)略落地問題,是從項(xiàng)目管理角度出發(fā)為企業(yè)提供的高端管理類課程。
如需進(jìn)一步了解項(xiàng)目集管理的背景,請(qǐng)參閱附件:《項(xiàng)目集管理ABC-與楊侃老師的問答》
課程研發(fā)
課程基于中國(guó)項(xiàng)目集管理實(shí)踐,結(jié)合兩大全球項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(TheStandardforProgramManagement)與英國(guó)商務(wù)部的《成功管理項(xiàng)目集》(ManagingSuccessfulProgrammes))而開發(fā)。
課程由項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目集管理研究中心組織研發(fā),并由來自加拿大魁北克大學(xué)中加兩國(guó)項(xiàng)目集管理專家教授合作主持研發(fā):楊侃教授與Rejean教授,并由眾多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)一線項(xiàng)目集管理高級(jí)經(jīng)理和研究員參與支持。
課程特色
:國(guó)內(nèi)基于全球項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的項(xiàng)目集管理高端課程。
前沿:系統(tǒng)介紹組織戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目整合思路和框架,促進(jìn)組織戰(zhàn)略落地。
權(quán)威:國(guó)際與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目集管理專家團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)。
課程對(duì)象
項(xiàng)目集經(jīng)理/項(xiàng)目群經(jīng)理/大項(xiàng)目經(jīng)理/高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理
負(fù)責(zé)項(xiàng)目集的公司高層管理人員/項(xiàng)目總監(jiān)/交付總監(jiān)
項(xiàng)目管理辦公室PMO主管或高層管理人員。
組織中的戰(zhàn)略決策實(shí)施者
需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合控制的投資管理者
課程目標(biāo)與收益
課程講師積累了十年的項(xiàng)目集管理研究及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全面介紹從組織戰(zhàn)略環(huán)境分析到項(xiàng)目集收尾全過程管理的思路、框架和*優(yōu)實(shí)踐。課程使用工作坊式教學(xué)的方法,通過理論講解、案例研討、模板演練的教學(xué)手段使學(xué)員在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)獲得能力的提高。課程鼓勵(lì)在開放、互動(dòng)的環(huán)境中,對(duì)項(xiàng)目集管理的基本理念和原則、項(xiàng)目集管理的重點(diǎn),以及一些常用的工具和模板進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論。
課程通過企業(yè)提供的實(shí)戰(zhàn)案例,圍繞學(xué)員關(guān)注的重點(diǎn)和面臨的難點(diǎn)問題,進(jìn)行理論實(shí)際的講解,使學(xué)員真正掌握針對(duì)本單位實(shí)際進(jìn)行有效項(xiàng)目集管理體系建設(shè)所需的知識(shí)和技能。學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,可獲得以下收益:
分享講師十多年研究國(guó)際項(xiàng)目集管理的經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理解項(xiàng)目集管理的思路和框架。
掌握業(yè)界*佳的項(xiàng)目集管理模式與實(shí)踐,并幫助學(xué)員學(xué)會(huì)建立與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的項(xiàng)目集管理體系。
掌握項(xiàng)目集管理的戰(zhàn)略、收益管理、項(xiàng)目集治理等獨(dú)有的概念。
掌握項(xiàng)目集管理中核心的模板、管理方法和工具。
通過案例研討、專題研討等面對(duì)面的交流使學(xué)生獲得真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)分享和梳理。
報(bào)名
課程收費(fèi):6800元/人,包含項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)、教材、文具、午餐、點(diǎn)心??纱喿∷?,費(fèi)用自理。
注:參加本課程可以獲得美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)可的21個(gè)PDU
主辦單位:
美國(guó)項(xiàng)目管理全球教育合作伙伴(GlobalREP)
國(guó)家外專局培訓(xùn)中心授權(quán)機(jī)構(gòu)
國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMP認(rèn)證中心
中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)理事單位
北京市項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位
共創(chuàng)國(guó)際-項(xiàng)目管理者聯(lián)盟于2012年在國(guó)內(nèi)率先推出PgMP培訓(xùn)課程,并配套PgMP認(rèn)證服務(wù),成為國(guó)內(nèi)推出PgMP認(rèn)證培訓(xùn)課程與服務(wù)的的專業(yè)機(jī)構(gòu),三年內(nèi)年受訓(xùn)學(xué)員超過500名,并培養(yǎng)出去全球首批PgMP證書持有者。國(guó)內(nèi)通過PgMP持證人員中90%為聯(lián)盟學(xué)員。兩年多的課程經(jīng)驗(yàn)積累,使聯(lián)盟已形成了完整的認(rèn)證與培訓(xùn)及服務(wù)體系,并在PgMP認(rèn)證領(lǐng)域取得了國(guó)內(nèi)的開創(chuàng)性成果。
共創(chuàng)國(guó)際-項(xiàng)目管理者聯(lián)盟是國(guó)內(nèi)*早(成立于2001年)開展項(xiàng)目管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一,為美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)全球教育合作伙伴(GlobalREP)與國(guó)家外國(guó)專家局授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟通過引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系與方(PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),結(jié)合項(xiàng)目管理*佳實(shí)踐向企業(yè)提供項(xiàng)目管理與服務(wù)。
共創(chuàng)國(guó)際-項(xiàng)目管理者聯(lián)盟是中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)理事單位與北京市項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,專注于項(xiàng)目管理、工程管理與研發(fā)管理領(lǐng)域,在工程、制造、IT通信等行業(yè)具備豐富的與培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟多次主辦和協(xié)辦全國(guó)性的項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)與應(yīng)用高峰及會(huì)議,2003年開始常年舉辦項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、PMP及PgMP項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證課程,為企事業(yè)單位培養(yǎng)超過30000名項(xiàng)目經(jīng)理。
專家介紹
楊侃項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目集管理研究中心主任,項(xiàng)目集管理專家
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(theStandardforProgramManagement)第*版翻譯,第二版與第三版審校主任,美國(guó)明尼蘇達(dá)州圣瑪利亞大學(xué)項(xiàng)目管理碩士。
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》第三版翻譯專家委員會(huì)委員。出版《項(xiàng)目設(shè)計(jì)與范圍管理》、《項(xiàng)目集管理-從組織戰(zhàn)略到執(zhí)行》。
加拿大魁北克大學(xué)MPM(項(xiàng)目管理碩士)教授,講授《項(xiàng)目集管理》、《組織化項(xiàng)目管理》與《項(xiàng)目管理應(yīng)用研討》。
擔(dān)任項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目集管理研究中心主任,在北京建工集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華為公司、IBM公司擔(dān)任項(xiàng)目管理兼職顧問。
擔(dān)任建設(shè)部《城市中心基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《天津站項(xiàng)目集建設(shè)管理體系研究》等項(xiàng)目管理專業(yè)國(guó)家級(jí)課題。擔(dān)任十多個(gè)大型項(xiàng)目的項(xiàng)目集管理體系設(shè)計(jì)顧問,負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)數(shù)家區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)公司和多個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目集管理體系設(shè)計(jì)及工作。在PMI中國(guó)項(xiàng)目管理大會(huì)、PMI中國(guó)項(xiàng)目管理、IBM項(xiàng)目管理、華為全球項(xiàng)目集管理高峰擔(dān)任演講嘉賓。在項(xiàng)目管理者聯(lián)盟《項(xiàng)目集管理》培訓(xùn)班擔(dān)任培訓(xùn)講師。
R?jean教授項(xiàng)目管理者聯(lián)盟國(guó)際顧問,國(guó)際知名項(xiàng)目管理專家
國(guó)際知名項(xiàng)目管理專家,加拿大魁北克大學(xué)項(xiàng)目管理碩士項(xiàng)目前主任。
從1982年起,R?jean教授在歐洲、美洲、非洲、中東和亞洲講授項(xiàng)目管理。
目前R?jean教授是加拿大魁北克大學(xué)和法國(guó)巴黎高等商業(yè)學(xué)院的項(xiàng)目管理課程授課教授。
課程大綱
