課程詳情
項目管理者聯(lián)盟PMP認證培訓班
2016年度美國項目管理協(xié)會
PMP培訓班招生簡章
共創(chuàng)國際-項目管理者聯(lián)盟
美國項目管理學會全球教育合作伙伴（GlobalREP）
國家外國專家局授權培訓合作伙伴
國際項目管理協(xié)會IPMP認證中心
中國項目管理研究委員會理事單位
北京市項目管理協(xié)會常務理事單位
培訓機構介紹
共創(chuàng)國際項目管理者聯(lián)盟PMP認證培訓服務始于2003年，是目前國內PMP培訓領域*具知名度的PMP機構。項目管理者聯(lián)盟PMP榮譽客戶包括用友軟件、方正集團、惠普HP、中科軟、中國銀聯(lián)等國內知名高科技企業(yè)。項目管理者聯(lián)盟PMP認證培訓服務實行全流程規(guī)范服務，世界500強知名企業(yè)高級經理師資，課程實戰(zhàn)，通過率高，是國內PMP認證培訓服務的優(yōu)秀品牌。
共創(chuàng)國際項目管理者聯(lián)盟是國內*早（成立于2001年）開展項目管理服務的專業(yè)機構之一，為美國項目管理學會全球教育合作伙伴(GlobalREP)與國家外國專家局授權培訓合作伙伴。項目管理者聯(lián)盟通過引進先進的項目管理知識體系與方（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），結合項目管理*佳實踐向企業(yè)提供項目管理與培訓服務。
共創(chuàng)國際項目管理者聯(lián)盟是中國項目管理研究委員會理事單位與北京市項目管理協(xié)會常務理事單位,專注于項目管理、工程管理與研發(fā)管理領域，在工程、制造、IT通信等行業(yè)具備豐富的與培訓服務經驗。項目管理者聯(lián)盟多次主辦和協(xié)辦全國性的項目管理學術與應用高峰及會議，2003年開始常年舉辦項目管理培訓課程、企業(yè)內訓課程、PMP及PgMP項目經理認證課程，為企事業(yè)單位培養(yǎng)超過30000名項目經理。
項目管理者聯(lián)盟PMP培訓優(yōu)勢與客戶
面向對象
各類科技與研發(fā)、IT軟件與通信、工程與設計等項目導向型企業(yè)的各級管理人員與項目管理人員、項目經理與技術經理，有志于成長為項目經理的優(yōu)秀工程師與技術骨干。
課程優(yōu)勢
十余年美國項目管理學會全球教育合作伙伴（GlobalR.E.P.No.3254），2003年開始PMP培訓，課程質量業(yè)界認可，服務專業(yè)、專注。
國內*強大的PMP專家團隊。主講老師具備世界500強外資企業(yè)背景，擁有豐富的大型項目管理經驗，從04年開始，專職從事PMP授課培訓。
完善的課程設計：共9天面授課程，另提供講師每周在線答疑，達到知識技能學習與取證雙重收獲。獨創(chuàng)的學員學習效果監(jiān)督系統(tǒng)，擁有專門的試題研發(fā)中心，保證學員高通過率。受訓學員PMP率高達90%以上。
榮譽客戶
項目管理者聯(lián)盟PMP培訓師資
肖文毅老師項目管理者聯(lián)盟高級顧問，項目管理與PMP專職講師
肖老師是項目管理與培訓資深顧問，在國內PMP培訓業(yè)具有很高的威望。
肖老師1993年畢業(yè)于大連理工大學土木工程系，獲學士學位。畢業(yè)后先后任職于北京建材集團（今北京金隅集團）、德國貝爾芬格伯格建設股份有限公司、德國菲利普-霍爾茲曼建筑工程公司、北京豐聯(lián)房地產開發(fā)經營有限公司，歷任工程師、項目經理與企業(yè)管理職務。
2002年1-6月接受美國項目管理協(xié)會(PMI)項目管理知識體系培訓，并于6月22日通過美國項目管理師(PMP)全球認證考試。
2002年開始，任職于北京中科項目管理研究所從事國內外項目管理理論與實際應用研究。為中國神華國華電力公司項目后評價、太原鋼鐵（集團）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司二氧化碳處理站、中海石油南海5號鉆井平臺維修等項目提供項目管理服務。
從2004年開始，肖老師專職從事項目管理與PMP授課培訓，授課城市遍布全國20多個省市自治區(qū)，累計授課超過1000天，受訓學員超過15000人。由于培訓課程思路清晰、內容系統(tǒng)實用、PMP重點與考點突出，獲得廣大PMP學員的一致好評。
肖老師翻譯與出版的書籍包括：美國項目管理協(xié)會（PMI）編著《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》、美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現(xiàn)代項目管理教程》、《項目管理PMP考試考點精粹》。
經典課程包括：《輕松通過PMP考試》、《項目管理知識體系》《成功的項目管理》、《項目管理藝術》、《工程項目管理》、《房地產項目管理》。
近期培訓客戶包括：中石油、中石化、中海油、中國五礦、國家電網、中冶賽迪、上海華東設計院、IBM中國、HP中國、埃森哲中國、佳能中國、法國雅高集團中國總部、德國巴斯福、香港安能新昌建設、中科軟件股份、東軟集團、工商銀行信息中心、大連海輝軟件、大連華信軟件、大連億達集團、浙江五洲工程項目管理有限公司、重慶通信產業(yè)服務有限公司、浙江電信、廣東電信、上海三住精密儀器、大連星瑪電梯、青島海爾、青島海信、淘寶網、以嶺醫(yī)藥集團、上海微創(chuàng)醫(yī)療、國務院資產管理委員會、柳州國資委、北京市地稅局、北京市政府信息辦公室等。
高屹老師項目管理者聯(lián)盟高級顧問，項目管理與PMP專職講師
高老師職業(yè)經歷主要從事通信領域的工程交付與服務工作，從維護工程師開始，歷任子項目經理、項目經理、物流總監(jiān)、售后服務總監(jiān)，競情分析總監(jiān)等職務。在通信行業(yè)與項目管理領域擁有近二十年的工作經驗。曾任國內大型知名通信設備制造企業(yè)(中興通訊)擔任工程服務總監(jiān)。
高老師參與和牽頭完成的工程與科技類項目包括：總裝備部VSAT衛(wèi)星網建設、鐵道部會議電視項目、國家廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網絡項目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網絡項目、鐵通全國數據網項目、總參核心交換中心建設項目、中國電信集團公司骨干傳輸網絡建設項目等。
高老師1996年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，具備美國項目管理協(xié)會項目管理PMP資格。
出版書籍：《PMP考點精粹》，2011年12月電子工業(yè)出版社出版，2013年6月第二版?！禤MP模擬題精粹》2014年9月出版，中國電力出版社出版。《項目管理實戰(zhàn)精粹》，2015年1月出版，中國電力出版社出版。翻譯PMI《項目管理知識體系指南問答》。
經典課程：《項目管理體系與實戰(zhàn)應用》、《項目管理四步法》、《PMP項目管理備考》。
高老師培訓經驗豐富，受訓企業(yè)上百家，同時屢獲所在通信設備制造集團優(yōu)秀講師、授課明星稱號。
最近培訓客戶：
南車集團株洲南車機車（4天，項目管理案例研討）、中國人壽再保險（項目管理與應用，6天），寧夏電力設計院（項目管理實戰(zhàn)，3天）、東風零部件集團（項目管理體系、4天）、中廣核集團（項目管理實戰(zhàn)，3天）、四方繼保自動化（項目管理實戰(zhàn)，3天）、越秀地產（項目管理實戰(zhàn)，3天）、烽火通信（項目管理實戰(zhàn)，3天）、東風商用車（項目管理實戰(zhàn)，3天）、中國移動新疆移動（項目管理體系、8天）、工貿技術學校（項目管理體系、4天）、德賽電池股份有限公司（項目管理體系與實戰(zhàn)、5天）、廣州東風日產（項目管理體系、5天）、安邦保險股份有限公司（項目管理體系與PMP備考、9天）、華銳風電集團（項目管理體系、4天）、中國華油集團（項目管理體系與PMP備考、9天）、中國聯(lián)通（西藏聯(lián)通，項目管理體系5天）、奇瑞汽車規(guī)劃研究院（項目管理體系與實戰(zhàn)應用4天）、中科軟科技股份有限公司（項目管理體系與PMP備考、9天）、地產（項目管理體系、4天）。
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