課程詳情
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 2天
Business Operating Decision Analysis and Risk Assessment
從“拍腦袋”決策到科學(xué)決策的華麗蛻變
從單純做財務(wù)到業(yè)務(wù)與財務(wù)的完美對接
課程背景：
在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：
?財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；
?企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；
?企業(yè)規(guī)模越來越大，產(chǎn)品線越來越多，如何規(guī)劃組織生產(chǎn)？主推哪種產(chǎn)品劃算？
?購置新設(shè)備、籌建新廠房，這些擴大產(chǎn)能的措施是否真能為企業(yè)帶來更多效益？
決策分析已經(jīng)成為一門綜合性的學(xué)科和創(chuàng)造性的管理技術(shù)，專注于研究如何幫助決策者提高決策質(zhì)量，減少決策的時間和成本，降低風(fēng)險提高決策收益。
課程收益Benefits
?【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準(zhǔn)備
?【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法
?【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量
課程對象Target Audience
?財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員
?采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
課程內(nèi)容Syllabus
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析
一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局
?經(jīng)營決策思路
?企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備
二、經(jīng)營決策常用的分析方法
?收益型方案的決策分析法
?成本型方案的決策分析法
三、采購策略選擇與風(fēng)險控制
?采購價格與采購質(zhì)量控制
?優(yōu)采購量的決策分析
?采購成本控制的方法
?是否利用供應(yīng)商的信用優(yōu)惠政策
四、生產(chǎn)策略選擇與成本把控
?是否生產(chǎn)的決策
?生產(chǎn)什么的決策
?怎樣生產(chǎn)的決策
五、銷售活動與經(jīng)營策略選擇
?保本點分析與產(chǎn)品定價策略
?產(chǎn)品優(yōu)組合決策分析
?應(yīng)收賬款周期與信用政策選擇
六、固定資產(chǎn)投資決策分析與風(fēng)險管理
?固定資產(chǎn)投資決策分析方法
?設(shè)備購買和更新決策分析
?固定資產(chǎn)自購還是租賃決策分析
?廠房擴建決策分析
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