課程詳情
經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 2天
Business Operating Decision Analysis and Risk Assessment
從“拍腦袋”決策到科學(xué)決策的華麗蛻變
從單純做財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的完美對(duì)接
課程背景:
在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)險(xiǎn)叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題:
?財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議;
?企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn),并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;
?企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,產(chǎn)品線越來(lái)越多,如何規(guī)劃組織生產(chǎn)?主推哪種產(chǎn)品劃算?
?購(gòu)置新設(shè)備、籌建新廠房,這些擴(kuò)大產(chǎn)能的措施是否真能為企業(yè)帶來(lái)更多效益?
決策分析已經(jīng)成為一門(mén)綜合性的學(xué)科和創(chuàng)造性的管理技術(shù),專(zhuān)注于研究如何幫助決策者提高決策質(zhì)量,減少?zèng)Q策的時(shí)間和成本,降低風(fēng)險(xiǎn)提高決策收益。
課程收益Benefits
?【決策思維構(gòu)建】樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備
?【決策分析方法】真實(shí)案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法
?【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量
課程對(duì)象Target Audience
?財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員
?采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程內(nèi)容Syllabus
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析
一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局
?經(jīng)營(yíng)決策思路
?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備
二、經(jīng)營(yíng)決策常用的分析方法
?收益型方案的決策分析法
?成本型方案的決策分析法
三、采購(gòu)策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制
?采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)質(zhì)量控制
?優(yōu)采購(gòu)量的決策分析
?采購(gòu)成本控制的方法
?是否利用供應(yīng)商的信用優(yōu)惠政策
四、生產(chǎn)策略選擇與成本把控
?是否生產(chǎn)的決策
?生產(chǎn)什么的決策
?怎樣生產(chǎn)的決策
五、銷(xiāo)售活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)策略選擇
?保本點(diǎn)分析與產(chǎn)品定價(jià)策略
?產(chǎn)品優(yōu)組合決策分析
?應(yīng)收賬款周期與信用政策選擇
六、固定資產(chǎn)投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
?固定資產(chǎn)投資決策分析方法
?設(shè)備購(gòu)買(mǎi)和更新決策分析
?固定資產(chǎn)自購(gòu)還是租賃決策分析
?廠房擴(kuò)建決策分析