經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 2天
課程背景：
在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：
財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒辦法給出很好的建議；
企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；
企業(yè)規(guī)模越來越大，產(chǎn)品線越來越多，如何規(guī)劃組織生產(chǎn)？主推哪種產(chǎn)品劃算？
購置新設(shè)備、籌建新廠房，這些擴(kuò)大產(chǎn)能的措施是否真能為企業(yè)帶來更多效益？
決策分析已經(jīng)成為一門綜合性的學(xué)科和創(chuàng)造性的管理技術(shù)，專注于研究如何幫助決策者提高決策質(zhì)量，減少?zèng)Q策的時(shí)間和成本，降低風(fēng)險(xiǎn)提高決策收益。
課程收益Benefits
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備
【決策分析方法】真實(shí)案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法
【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量
課程對(duì)象Target Audience
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員
采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
課程內(nèi)容Syllabus
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析
一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局
經(jīng)營決策思路
企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備
二、經(jīng)營決策常用的分析方法
收益型方案的決策分析法
成本型方案的決策分析法
三、采購策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制
采購價(jià)格與采購質(zhì)量控制
較優(yōu)采購量的決策分析
采購成本控制的方法
是否利用供應(yīng)商的信用優(yōu)惠政策
四、生產(chǎn)策略選擇與成本把控
是否生產(chǎn)的決策
生產(chǎn)什么的決策
怎樣生產(chǎn)的決策
五、銷售活動(dòng)與經(jīng)營策略選擇
保本點(diǎn)分析與產(chǎn)品定價(jià)策略
產(chǎn)品較優(yōu)組合決策分析
應(yīng)收賬款周期與信用政策選擇
六、固定資產(chǎn)投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
固定資產(chǎn)投資決策分析方法
設(shè)備購買和更新決策分析
固定資產(chǎn)自購還是租賃決策分析
廠房擴(kuò)建決策分析
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