課程詳情
企業(yè)并購與整合 2天
Merger and Integration for Enterprise
全過程精彩講解,把握并購各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)
透析整合難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),順利實(shí)現(xiàn)并購初衷
課程背景:
2013年中國跨入大并購時(shí)代元年,政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關(guān)政策,在并購方面的稅務(wù)、資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續(xù)活躍。然而并購失敗率極高,權(quán)威調(diào)查表明,在成熟市場,并購成功率僅有30-40%,新興市場成功率更低。大部分中國企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn),并購成功率低,迫切需要提升并購的專業(yè)度。
公司是傳統(tǒng)企業(yè),核心業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)能過剩,希望通過并購發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),但是并購前需要思考那些問題?
市場上的并購機(jī)會很多,那些看起來有潛力的項(xiàng)目,真的就會帶來理想的投資回報(bào)嗎?并購對象選擇關(guān)鍵看哪些要素?
盡職調(diào)查時(shí)目標(biāo)公司的問題為什么總是難以發(fā)現(xiàn)?目標(biāo)公司不配合,財(cái)務(wù)報(bào)表摻假,怎么才能在做調(diào)查的時(shí)候一針見血發(fā)現(xiàn)問題?
并購怎樣才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)?被并購公司拒絕我們的整合方案,并購怎樣避免淪為一場有名無實(shí)的婚姻?
高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)秉承為客戶提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)的理念,召集了來自并購領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)講師,以并購的全流程為主線,重點(diǎn)講述并購盡職調(diào)查、并購交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、并購風(fēng)險(xiǎn)的識別和并購的整合,使客戶更有效識別并購風(fēng)險(xiǎn),有效管控,最終實(shí)現(xiàn)并購成功的目標(biāo)。
課程收益Benefits
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方
【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購經(jīng)驗(yàn),緊抓并購中的關(guān)鍵要素
【有效風(fēng)險(xiǎn)識別管控】識別并購重組中的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效的把控
【并購后的整合要點(diǎn)】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)
課程對象Target Audience
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管
投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等
課程內(nèi)容Syllabus
一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備
-中國并購市場的趨勢和特點(diǎn)
-如何做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計(jì)
-并購三大核心部門職責(zé):戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會
-利刃出鞘——并購之前必須要做好的準(zhǔn)備工作
二、居奇貨可——發(fā)現(xiàn)和篩選目標(biāo)公司
-如何快速剔除不符合一系列既定要求的公司?
-如何系統(tǒng)地追蹤和篩選目標(biāo)公司?
-如何把握目標(biāo)公司的關(guān)鍵股東和核心領(lǐng)導(dǎo)?
三、并購盡職調(diào)查——降低信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)
-券商、律師等外部并購團(tuán)隊(duì)該如何組建,各方有哪些挑戰(zhàn)?
-如何識別盡職調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行規(guī)避?詳解*重要的工具
-在中國盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)的常見問題有哪些?
四、評估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值
-不僅僅是數(shù)字:估值要了解公司價(jià)值產(chǎn)生的“驅(qū)動因素”
-估值方法以及不同行業(yè)在選擇估值方法方面要注意的問題
五、法律保護(hù)和交易結(jié)構(gòu)
-如何設(shè)計(jì)并購中締結(jié)盟約、交割條件、終止和交易保護(hù)條款
-交易結(jié)構(gòu)該如何設(shè)計(jì)?需要考慮哪些問題?
-并購如何進(jìn)行融資籌劃:
-并購中的稅收該如何籌劃
六、并購關(guān)鍵戰(zhàn):交易談判與合同簽訂
-并購合同文件的準(zhǔn)備與談判技巧
-談判的基本方法和談判的核心問題
-合同中關(guān)鍵條款風(fēng)險(xiǎn)條款的審核
七 并購成敗的無形之手——并購后的整合
-并購整合失敗*核心的問題是什么?該如何解決?
-并購之后必須要做哪些關(guān)鍵整合部署?
-成功整合的*佳實(shí)踐:如何建立系統(tǒng)的并購整合框架