中高層管理者核心能力訓(xùn)練
課程背景:
中高層管理者,承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)達成的重要使命,是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。
調(diào)研報告顯示,中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。
管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值,需要對自己的角色定位有清晰的認知,在職業(yè)發(fā)展的不同階段掌握與此階段相適應(yīng)的管理技能,積累對應(yīng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
本課程站在企業(yè)經(jīng)營的角度,從企業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)執(zhí)行,導(dǎo)出企業(yè)對管理者的能力要求和角色定位。幫助管理者在企業(yè)發(fā)展的高度認知自己的管理角色,并獲得必備的核心管理技能。
課程收益:
1.幫助學(xué)員明確中高層管理者的工作定位和管理角色認知;
2.實戰(zhàn)掌握作為中高層管理者必備的核心管理技能;
3.深入理解和掌握企業(yè)經(jīng)營四大核心要素:目標(biāo)管理、團隊打造、執(zhí)行管控、溝通能力。
學(xué)員對象:中高層管理者、企業(yè)部門經(jīng)理。
授課方式:講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練
授課天數(shù):2天,6小時/天。