卡耐基企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的優(yōu)勢
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目的性很明確、方向很清晰。從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的整體流程來分析,內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研、內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)或內(nèi)訓(xùn)師選擇、內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)對象確定等流程保證了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具有極強的針對性,相當于量體裁衣。
(1)量身定制
(2)質(zhì)量控制容易
(3)安排靈活
(4)人均成本低,整體效應(yīng)高
對企業(yè)而言,培訓(xùn)質(zhì)量至關(guān)重要。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)評估都是影響最終培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,這幾個環(huán)節(jié)幾乎都可以由企業(yè)自己來選擇與決定。也就是說,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量高、效果好。
既然是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)的地點主要在企業(yè)辦公所在地,培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員也主要由企業(yè)決定。這樣,企業(yè)可以根據(jù)自身實際工作靈活安排培訓(xùn)時間,如可以利用淡季時間進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),既確保了參與培訓(xùn)的人數(shù),也不至于影響正常工作。
在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進行主講,其成本主要是時間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補貼,培訓(xùn)費用會大大降低;正因為參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人數(shù)有很多,大家就可以針對一些具體問題進行探討,達到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的,進而體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟性。
卡耐基《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》合作流程

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》的目的
企業(yè)全員素質(zhì)能力提升
● 提高信任和溝通能力
● 提升嘉許、贊美和感恩的技巧和心態(tài)
● 訓(xùn)練建立負責(zé)任、主動、積極、樂觀的主人翁心態(tài)
● 樹立追求卓越的心態(tài), 從小我到大我,從個人到團隊
● 清晰目標愿景與成果的關(guān)系,使個人目標與企業(yè)目標達成一致
● 提升企業(yè)團隊和個人執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力,有效的完成團隊的任務(wù)
● 訓(xùn)練如何與企業(yè)建立共贏的伙伴關(guān)系,與企業(yè)共同持續(xù)成長和發(fā)展
● 訓(xùn)練消除抱怨心理,從消極到積極,從被動到主動,加強團隊的凝聚力和向心力
● 增進同事間了解,促進團隊相互協(xié)作,發(fā)揮團隊核心競爭力,創(chuàng)造卓越的企業(yè)團隊
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》價值
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識與技能的同時,還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值:
1.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力,提高公司整體管理水平。
2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想,搭建管理平臺,提高企業(yè)管理效益;
3.培訓(xùn)中有更多的時間結(jié)合企業(yè)自身的實際情況就課程內(nèi)容展開討論,為企業(yè)帶來直接的效益和價值;