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泰海企業(yè)核心優(yōu)勢(shì) 泰海公司在各地區(qū)采取“品牌區(qū)域化”運(yùn)作模式,在各地區(qū)推行“內(nèi)訓(xùn)外包”的“會(huì)員制服務(wù)”,立向于為企業(yè)解決集規(guī)劃、統(tǒng)籌、系統(tǒng)、全面的“全方位企業(yè)培訓(xùn)解決方案”。
泰海企業(yè)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
合肥泰海企業(yè)管理有限公司隸屬于泰海國(guó)際企業(yè)管理集團(tuán),是泰海旗下第六家分公司。
泰海國(guó)際企業(yè)管理集團(tuán),成立于2000年,總部位于北京中關(guān)村科技園,下設(shè)濟(jì)南、煙臺(tái)、大連、杭州、廣州、合肥六家分公司。致力于“再造中國(guó)企業(yè)生命力”的培訓(xùn)疏導(dǎo)與實(shí)施,是國(guó)內(nèi)唯一一家通過(guò)為企業(yè)提供“內(nèi)訓(xùn)外包”整體解決方案幫助企業(yè)打造“核心生命力”的專(zhuān)業(yè)化公司。運(yùn)作模式為“公開(kāi)課--企業(yè)內(nèi)訓(xùn)--顧問(wèn)”三大模塊。主要為企業(yè)提供戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)和管理等各方面的培訓(xùn),同時(shí)為企業(yè)提供“系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方案”和“統(tǒng)籌管理方案”以及“人力資源整合方案”,并在泰海卓越的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)貼身輔導(dǎo)下跟進(jìn)-實(shí)施-落地-升級(jí),進(jìn)而達(dá)到為指導(dǎo)企業(yè)量身定做、有的放矢、同步改善的目的。
泰海公司在各地區(qū)采取“品牌區(qū)域化”運(yùn)作模式,在各地區(qū)推行“內(nèi)訓(xùn)外包”的“會(huì)員制服務(wù)”,立向于為企業(yè)解決集規(guī)劃、統(tǒng)籌、系統(tǒng)、全面的“全方位企業(yè)培訓(xùn)解決方案”。
至2009年底,泰海國(guó)際企業(yè)管理集團(tuán)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)千余家,其中深度企業(yè)逾100余家。泰海國(guó)際集團(tuán)在培訓(xùn)中獨(dú)辟蹊徑的方式,被“中國(guó)企業(yè)家戰(zhàn)略研究協(xié)會(huì)”評(píng)為“中國(guó)最具創(chuàng)造性機(jī)構(gòu)”,同時(shí),泰海國(guó)際集團(tuán)以其專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的培訓(xùn)風(fēng)格,獲得企業(yè)界同仁的廣泛認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。
泰海公司自2000年推出“內(nèi)訓(xùn)外包整體解決方案”的初衷和優(yōu)劣比較。
其一、當(dāng)前培訓(xùn)泛濫,企業(yè)難以選擇和取舍,浪費(fèi)了大量時(shí)間成本和資源成本。
其二、當(dāng)前培訓(xùn)抄襲成風(fēng),難以對(duì)企業(yè)真正形成的“量體裁衣”和“個(gè)性設(shè)計(jì)”,使得培訓(xùn)難以“針對(duì)性”開(kāi)展,更不可能達(dá)到“系統(tǒng)提升”的目的。
其三、當(dāng)前培訓(xùn)“散兵作戰(zhàn)”和“游擊作戰(zhàn)”居多,對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)形成“短期獲利”和“打一槍換一個(gè)地方”,所以很難形成系統(tǒng),也就無(wú)法積淀和實(shí)施。
劉長(zhǎng)江老師被譽(yù)為:“長(zhǎng)江商法”創(chuàng)始人;《終極老板》平臺(tái)發(fā)起人;皇明太陽(yáng)能獨(dú)立董事;華商民企教父。
劉長(zhǎng)江導(dǎo)師,被譽(yù)為“世界華商民企教父”,他10年研習(xí)歐美企業(yè)成敗得失規(guī)律,13年探尋本土企業(yè)興衰更迭基因,洞悉本土企業(yè)家困局死穴。20年來(lái)為200多家企業(yè)進(jìn)行深度顧問(wèn),迅速提升品牌與利潤(rùn)倍增,長(zhǎng)江導(dǎo)師總結(jié)的“長(zhǎng)江商法”已經(jīng)成為引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)家快速崛起的新的旗幟!
“縱橫捭闔,大氣磅礴”,新的高度,新的領(lǐng)袖,他四處傳道,答疑解惑,指點(diǎn)迷津,點(diǎn)石成金。成為各地商業(yè)論壇爭(zhēng)相邀請(qǐng)之絕對(duì)“主菜”!
長(zhǎng)江老師的培訓(xùn)與均根植于企業(yè)實(shí)踐操作,精深于企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系整體設(shè)計(jì),融合于中外管理理論與實(shí)踐,再造于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的原始生命力。從業(yè)十三年來(lái)培訓(xùn)企業(yè)中高層10萬(wàn)人以上,深度培訓(xùn)企業(yè)500余家,輔導(dǎo)企業(yè)100余家,量身設(shè)計(jì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)模式,系統(tǒng)實(shí)踐提升了企業(yè)的原始生命力。在業(yè)界有非常強(qiáng)的號(hào)召力和良好的口碑,目前已經(jīng)出版了《再造中國(guó)企業(yè)生命力》、《學(xué)毛主席思想——構(gòu)建企業(yè)基業(yè)常青》、《總裁營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《主宰企業(yè)命運(yùn)》等系列著作。
主講課程:長(zhǎng)江商法系列之《終極老板》、《終極攻略》、《終極演說(shuō)》、《終極利潤(rùn)》、《終極團(tuán)隊(duì)》、《九五至尊》等。
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