東軟睿道核心優(yōu)勢 東軟人才實訓中心(簡稱“東軟實訓”)即東軟睿道工程教育,是東軟睿道教育信息技術有限公司(簡稱東軟睿道)的重要組成業(yè)務,是大學生及大學后提高職業(yè)技能的平臺。
東軟睿道學校簡介
東軟人才實訓中心(簡稱“東軟實訓”)即東軟睿道工程教育,是東軟睿道教育信息技術有限公司(簡稱東軟睿道)的重要組成業(yè)務,是大學生及大學后提高職業(yè)技能的平臺。我們面向高校、個人、政府提供以東軟知識體系為核心的人才培養(yǎng)解決方案;面向企業(yè)構建以“高績效金字塔”為基礎,以建立高績效組織為目標的解決方案,并提供、培訓、人才服務及IT信息系統(tǒng)等產品和服務。目前,公司在沈陽、大連、南京、成都、無錫、天津、鄭州、南昌、青島、廣州建立了10個分布式的人才基地,現有實訓基地總建筑面積約20萬平方米,各類培訓教室、實驗室300個,可同時容納50000余人培訓;擁有豐富開發(fā)、管理經驗的內部講師300余人和實訓經理100余人;與全球500所高校、400家企業(yè)建立了持續(xù)穩(wěn)定的深度合作。
東軟睿道學校優(yōu)勢
T-TechnologyProminence技術領先,行業(yè)內的最新技術應用
東軟是中國領先的IT解決方案服務提供商,在行業(yè)解決方案,產品工程解決方案,軟件產品和平臺領域有很強的技術研發(fā)和服務能力。
A-AbundantProduct產品豐富,提供系列人才培養(yǎng)解決方案
根據個體的學習習慣、學習路徑、企業(yè)實際用人標準,結合自身人才培養(yǎng)的經驗,構建了基礎層、工作層、高級層、專家層四個不同層級,從職業(yè)素質、軟件基礎、外語、商務辦公、軟件工程、工程實踐六維能力進行人才培養(yǎng)的課程體系和培養(yǎng)體系。
R-RealProject真實項目,根據東軟業(yè)務及時更新項目
所有實訓項目均來自東軟各行業(yè)解決方案經過脫密處理后的真實項目;
所有的講師均來自東軟各事業(yè)部,兼具深厚的理論知識和豐富的一線項目經驗;
按照項目組管理方式,分角色對學員進行真實項目的管理;
嚴格按照CMMI5的標準對實訓過程進行管理,對項目策劃、需求分析、系統(tǒng)設計、概要設計、詳細設計、編碼、單體測試、結合測試、系統(tǒng)測試、產品提交、產品維護等各個階段進行標準開發(fā)流程的管理和監(jiān)控;
在整個項目開發(fā)過程中,從規(guī)程、方法、指南、模版、表格等多層次的體系文件,都是東軟真實項目開發(fā)中的標準項目文檔。
G-GardenofOffice花園辦公,真實豐富的企業(yè)運營環(huán)境
好的企業(yè)本身就是一所好學校,學員能夠與東軟員工共同分享優(yōu)美的GOS(GARDEN?OFFICE?SPORT)的工作環(huán)境,讓每名學員都能夠在學習和工作中充分享受舒適,感受快樂。
E-EnabledSyllabus能力提升,促進人才快速融入IT行業(yè)
東軟實訓注重能力提升,結合企業(yè)實際用人標準,通過職業(yè)素質訓練、專業(yè)基礎理論強化、工作技能訓練、工作實踐的四個階段的學習,學員的能力將得到快速的提升,早日完成從學校人到企業(yè)人的轉變。
T-TalentPool人才儲備,與IT企業(yè)充分對接
東軟實訓與東軟人力資源戰(zhàn)略緊密結合,現已成為東軟高質量、規(guī)模化初級人才供應的儲備池;
在滿足東軟自身人才需求的同時,東軟實訓也為整個軟件行業(yè)源源不斷的培養(yǎng)和輸送人才。眾多學員現已就業(yè)于IBM、埃森哲、富士通、通用汽車、通用電氣、上海昂立交大、中海電信、中科院金屬研究所、LG電子等國內外知名企業(yè)。
NeuTA由相互作用的六個域構成,包含課程體系、訓練體系、人才培養(yǎng)解決方案、學員管理體系、企業(yè)化教學管理體系、質量管理與考核體系。
李印杲 東軟睿道總裁
1996年畢業(yè)于東北大學,1999年加盟東軟。李印杲曾推動東軟于2011年6月順利通過了SEI PCMM
ML5級評估,榮獲“2011年亞太地區(qū)雇主”獎,位居怡安翰威特“2011年中國雇主”排行榜榜首,個人榮膺“ChinaSourcing
2011年度風云人物”。2012年,李印杲帶隊組建東軟睿道教育公司,致力于IT人才的培養(yǎng)、發(fā)展和使用。李印杲作為業(yè)界權威專家,深諳人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃、校企合作模式創(chuàng)新、人才職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展,并受聘于多所名??妥淌?。
南麗嵐 東軟睿道副總裁
1997年加盟東軟,資深軟件專家、項目管理專家、業(yè)內權威教學專家。南麗嵐憑借多年在技術與人力資源雙領域的持續(xù)研究,和在員工培養(yǎng)方面的大量實踐,創(chuàng)造性地設計了基于能力的東軟實訓人才培養(yǎng)框架—NeuTA,以及基于心智和行為的職業(yè)行為塑造體系。南麗嵐善于激發(fā)學生的學習熱情,諳熟高校人才培養(yǎng)特點與IT企業(yè)的用人需求,每年為數萬名學生指引了成長與職涯發(fā)展的航向。
鄧海波 東軟睿道副總裁
東北大學國際貿易專業(yè)學士、企業(yè)管理碩士,香港科技大學經濟學碩士,2006年加盟東軟;資深人力資源專家、企業(yè)管理專家,并受聘于多所名??妥淌?。鄧海波擁有多年的人力資源管理經驗,深諳高校人才培養(yǎng)模式和企業(yè)管理之道,并率領團隊與全國500多所高校建立了持續(xù)穩(wěn)定的合作。鄧海波不斷創(chuàng)新校企合作模式,搭建了高校人才培養(yǎng)與行業(yè)人才需求的互動平臺和橋梁,成為人才培養(yǎng)、發(fā)展與使用的智慧設計者和堅定推動者。
孟浩東軟睿道副總裁
本科畢業(yè)于東北大學計算機系及工商管理學院、碩士畢業(yè)于德國斯圖加特應用技術大學,2007年加盟東軟;軟件開發(fā)與管理專家、資深職涯規(guī)劃專家。孟浩曾作為負責人在東軟芬蘭、德國和羅馬尼亞分公司推動公司HCMS體系發(fā)展,搭建海外人力資源體系;目前,專注于人才服務領域的研究和實踐,善于人才的發(fā)展和使用,與全球400家優(yōu)秀企業(yè)建立了持續(xù)穩(wěn)定的深度合作,已成為大學生心中的“職涯導師”。
謝尚飛 東軟睿道質量總監(jiān);資深人力資源顧問
1997年本科畢業(yè)于東北大學計算機軟件專業(yè),2003年獲得東北大學工商管理碩士學位,2005年加盟東軟,資深人力資源顧問。2006-2011年度做為核心成員參加了東軟人力資本成熟度People
CMM
L3和L5的咨認證項目,在項目管理、軟件可靠性、人力資本管理、人才戰(zhàn)略規(guī)劃、職位管理、績效管理、能力管理、薪酬管理、員工發(fā)展、業(yè)務流程改善(BPI)、6
Sigma改善方法等方面有豐富的實踐、培訓和經驗。
孫進保 東軟睿道技術總監(jiān)
2001年加盟東軟,資深系統(tǒng)架構師、產品經理,尤其擅長教育信息化、企業(yè)學習、數字內容、圖像處理、中間件等領域。孫進保以產品經理和系統(tǒng)架構師角色主持研發(fā)東軟數字化校園產品(DCP)和東軟在線學習產品(SkillBase),其中東軟DCP產品成功應用于安徽大學、中國人民大學等過百家高校,
SkillBase產品成功應用于中國人民銀行、中國國家知識產權局、公安部、西安鐵路局、SONY、SIEMENS、OLYMPUS、海爾、太平洋保險、聯想等幾百家機構和企業(yè)。
東軟睿道質量保障
東軟睿道教育擁有國內領先的全流程實訓質量保證及過程改善體系,整個實訓過程嚴格依據標準進行實施。
通過摸底考試了解學員的能力水平,形成具有針對性的培養(yǎng)計劃,并按照嚴謹的教學計劃進行理論結合實踐的培訓和模擬項目開發(fā),合格學員將按照標準流程向優(yōu)秀企業(yè)推薦錄用。每個實訓活動都有標準化的策劃、籌備、實施和總結活動,在各階段中還有嚴格的里程碑管理、例會等項目管理活動,以確保學員在實訓活動中得到真正的能力提升。
在項目實踐過程中,我們嚴格按照CMMI L5標準規(guī)范軟件項目全過程,模擬企業(yè)真實的工作環(huán)境,按照CMMI L5的標準進行管理。對項目策劃、需求分析、系統(tǒng)設計、概要設計、詳細設計、編碼、單體測試、結合測試、系統(tǒng)測試、產品提交、產品維護等各個工程階段進行標準開發(fā)流程的管理,并指導學員有效完成相關階段的成果物和文檔,保證整個實訓指導過程的教學質量,并使學員能夠在實踐中不斷提升實戰(zhàn)能力,從而真正提升學員的職業(yè)競爭力。
實訓項目成果
實訓考核
實訓考核內容主要包括:技術能力、業(yè)務理解能力和軟性能力三個方面。
實訓結束后,針對教學內容以項目組為單位對實訓學員進行技術考核,得出技術分數,同時結合整個實訓過程中的出勤情況、教師評價等綜合評定,得出學員的實訓成績,匯總得出《實訓成績報告》,并頒發(fā)《東軟實訓證書》。
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